体制内的那些事儿：如果遇到一个德不配位的领导，你会怎么办？
今天我来说说我在体制内的所见所闻。
事情就是这样，一个偶然的机会。工作第二周，不知不觉就被调到了市直单位。为什么是我不知道，因为我的单位和调入单位都是直属管理，人事权一直在要调入的市直单位，所以我之前不知道。
但是你也可以说你那天早上跟我说了，然后中午就把我调过去了。
接下来的事情非常精彩。从第一周开始，我就觉得我所在部门的负责人，也就是科长，不是什么好茬。我是一名刚刚大学毕业的大学生。我是职场新人。这是我的第一份工作。之前没有工作经验和社会经验。按道理来说，
单位通常会有这样一个流程，老同事带新人。我好，别人从天而降，我也从天而降，砸脸。从我来的第一天起，我们部门的同事因为一些原因被调离现在的岗位，我被调去接替他的位置。
接替他的工作。第一天到了，我有自己的工作任务，根本没有机会熟悉环境。领导没亲自带我去见，我就开始工作了。
从头到尾，我的工作都是自己摸索出来的，我的直属领导对我一点帮助都没有，比如通知、讲话、计划、报告、工作总结、工作流程。这是真实情况，我一点也没有夸大。每次我起草一份草案，
我拿给直属主管看，她会说：“啊，你这里不行，那也不行。你怎么能在这里这样写？那些内容你还没加，去改吧。”你可能会想，呃，这不是一个好领导吗？能指出下属的错误。那不好，真的很好，
她能指出我的问题，但每当我让她给我一些引导性、方向性的帮助时，她总会说：自己看文件，问xxx(以前的同事)，他什么都知道。我直接无语了。每当我问她问题，她都会说，
看以前的文件，问以前的同事，这个操作真的让我工作很困难。我听过她说的最令人咋舌的一句话：文章改的很好，就是写不出来。请问，我想问，这是一件值得骄傲的事情吗？在我看来，
其实领导的角色和老师很像。他会给我们指引方向，在有自己背景的同时，也能帮助下属茁壮成长。但是她呢？他手一挥，架子一摆，指着自己的下属，干得好，表扬了他们，但没干好，
向分管领导汇报真的是一个好的人民领袖应该做的吗？不知道你有没有遇到过我这样的领导。反正在我看来，我觉得领导不应该这样。他们应该各就其位，各司其职，以道德协调道德，才能受人敬仰。有很多很多事情，
我觉得这一切都很令人困惑。例如，我起草了一份通知，我找到了一份清单，等等。从头到尾她都不肯花几分钟自己把字打出来，坚持要我一个一个打出来，然后通过微信发回给她，再由她发到通知群里，甚至有季度考核。
我要帮她写年度考核的工作总结，她只负责让人做事。她负责移交工作。有信的时候，她也不理会，转发给我，让我看看部门需要做什么，然后告诉她该怎么做，但是想想，我只是一个刚毕业的学生。
没有工作经验，她什么都会让我做，没问题。重点是她不会帮我这个新人。我问她的时候，她会让我问以前的同事。我真的觉得一个领导不应该这么做，这样会寒了下属的心，没有人会心甘情愿的和她共事。
不过话说回来，作为一个年轻人，我脸皮厚，到处碰壁也无所谓。这样只会让我更加失意和勇敢，我会很快成长。总有一天，我会能够一个人，别人做别人的闲思，我做我的努力。
不知道你们觉得这种事情真的不正常，还是我太blx，不够坚强，或者太扁平。不知道大家有没有遇到过这样的事业领袖。
