作者：董子博

编辑：林觉民

引语：

如果把SLG的路线比作群雄混战、中原逐鹿的“乱世”，那么《三国志战略版》应该算是“枭雄”。

运营三年以上，始终保持着强劲的成绩。 上线后，长期称霸畅销书排行榜。 七麦数据显示，《三国志战略版》 (以下简称《三战》 )在IOS方面的总收入估计共计近12亿美元。 攻城略地，大有铲除六合之势。

众所周知，《三战》背后有蚂蚁支撑，并不擅长投入高额成本。 《三战》绝不仅仅是阿里体系下诞生的“。。。”。

用兵，如《孙子兵法》云：“兵非贵益多。 但是没有武进，只能齐心协力，谋敌取人。 ’钱准确、有效， 《三战》 趟出了一条自成体系的买量战略，并依靠自家独有的各界资源，形成了独特的差异化竞争路线。

而在光芒的背后， 《三战》 也有争议。它毫不掩饰地用“钞能力”哄抬广告价位，动用资源倾轧竞品。而与同赛道“前辈” 《率土之滨》 的恩怨纠缠，更是水深火热。

实际上，《三战》和《率土》这种敌人的缘分之深，不仅仅是同类的竞争。 而要讲“枭雄”三战的故事，必须先从花名“绣”的人说起……

一、“同一个天涯沦落人”

我在网上度过了12年，所以想做自己的游戏。

来自钟贤(花名)程序员，长得不好看，据说早年多次网络面试，但无果而终，缺少伯乐。 在网上，他并不是第一个主攻游戏，而是中途离开家，来到《大话西游Online》的项目组进行后端开发。

实际上是叮当是丁磊安插在网易游戏里的“亲兵”。 网络游戏，前身是天夏科技，是整个互联网收购的部门。 交给原来“天夏”系的员工自主管理，丁磊显然很不安。 这样终于安排好了丛林。 这个网飞退役。。进入网飞，随时准备接力棒。

丁磊原本性格坚强，传说当时网易收购天夏科技，很多新员工涌入网易，与网易共事。 其中，许多游戏美术喜欢“奇装异服”，喜欢染发。 这让丁磊非常不高兴，也担心会影响公司的士气。 于是，丁磊“下令”，要他们所有人剪头发、洗颜色。 否则不能上班。 是的，公司一位染了白发的员工坦率地说。 那么我们干脆不上班了。 这句话叫百应，丁磊也只好作罢。

当时，正是网络多事之秋。 公司被指在美股伪造财务报告，达斯达克涨停，股价暴跌。 《大话西游Online》也没能创造奇迹。 由于错误地计划了技术路径，客户端经常崩溃。

玩家体验到的暴雷，一下子挫败了《大话西游Online》，同时线上人数高峰不过5000出头，产生现金收入，当然也意味着原“天夏”系的“老大”梁宇翀逐渐失宠

《大话西游》系列、《梦幻西游》的另一位核心开发者吴云洋(花名：云风)在博客中回忆说，就在网易内外交发困之际，丁磊深夜打电话，把他和叮当叫到广州淘金的茶馆云风早就觉得不对，丁磊本来就喜欢进酒吧，说话去茶馆很少见。 茶馆包场，丁磊表示，要将游戏工作交由叮当主持，期望叮当能够力挽颓势。

此后，《大话西游》系列和《梦幻西游》的成功证明了制作窗帘的力量，也奠定了游戏界的地位。

这么多年后，云风想起那年丁磊决定换一个帅气的夜晚，心想那天晚上没去酒吧，大概是因为刺身不爱喝酒，从来不进去吧。

10年过去，叮当在圈里有了很高的江湖地位，也不甘只做丁磊游戏理念的传声筒。与网友离别很难说是愉快，但丁磊发言人“强行带走”也是圈子里老人常说的段子。

是时，恰好前文提到的云风也萌生退意。在他的博客中说：“有时我对公司很失望。 在我看来，它是封闭的，缺乏远见，过于拘泥于眼前利益。 人事关系也不像小规模的时候那么简单。 懒惰的人越来越多，开发效率低，技术保守。 ”

在云风的推动下，和自己一起创业，两人有着从《大话西游Online》开始培养的“。。友谊”，很可惜。 平时关系就很亲密，从广州经珠海骑自行车到深圳，途中也曾风驰电掣。

当时云风想就此退休，过上闲云野鹤的生活。 但是，一听到要兴办公司，总会心动的。 经过一段时间的纠结，从廷克贝尔，与时任网易副总裁、主理《魔兽世界》、《星际争霸》的陈伟安一起，成为未来简悦科技的三大创始人之一。

2011年5月15日在网上离职，几天后，这个消息在公司的财务报告中被披露了。 据新闻报道，网络股价下跌了3.7%。

退休后，叮当、云风、陈伟安在广州成立了简悦科技。 虽然被寄予了很高的期望，但市场并没有站在简悦一边。创业后，简悦在陌陌和腾讯之间辗转，作品不少，却没有爆款。

坊间传言，简悦之所以沉默，初期是因为腾讯持股，简悦也患上了腾讯的“病”。 所以自律，不进取。 坊间也有传言称，是腾讯持股让简悦几年没有回报，双方脸一红，还是世纪华通老大王珊撮合下，简悦和腾讯最终和平分手？

时间快进到2017年，叮当，强如云风，逃不出英雄的性急。 到了现在，他们也不知道自己是被低估了，还是真的没有实力。

另一边，作为国内互联网“御三家”之一的阿里，彼时在游戏上也陷入窘境。50亿美元收购UC九游系统，2亿美元收购豆荚，让俞永福负责阿里游戏，但都没能让阿里巴巴在游戏路线上创造奇迹。

阿里巴巴不差钱，IP也不错，资源也不错，渠道也不错。 万事俱备，阿里只欠下了自我钻研的“东风”。

深圳中青宝原总经理贾柯认为，阿里不是不会，只是不想玩——，战略并没有向游戏方向倾斜。当年马云一句“饿死不做游戏”，成了阿里在游戏赛道上的一大桎梏。

但是玩游戏是真的赚钱，有多大的互联网公司跳槽玩游戏，已经赚了很多。 此外，作为互联网矩阵的重要赛道，游戏具有巨大的市场潜力。

把钱放了也不赚钱，那太蠢了。

蚂蚁看着不能不想要，但作为后来入局的人，扔老鼠的忌避器是不可避免的。 嘉柯对雷峰网表示，一旦。。手游玩家集团突破4亿大关，手游市场的天花板将开始显现。 几年前，“库存竞争”已经成为赛道上许多公司的共同认知。

如果把简悦比作不幸的名臣，那么蚂蚁就是将来难求的主公。用“同是天涯沦落人”来形容简悦和阿里，也许难免偏颇；但“相逢何必曾相识”，足以形容这两家公司的结合。

据传，阿里与简悦接触时，腾讯早就有消息，也有可能提前斩胡。 曾与简悦合作《天天来战》，最终成绩不及预期：腾讯给过简悦“机会”，但简悦没有抓住。

腾讯选择袖手旁观，阿里和简悦至此才能顺利结合。

雷峰网一位游戏圈的朋友表示，如果简悦最后选择加入腾讯，在腾讯的体制下，恐怕很难完成震撼行业的爆款。阿里内部懂游戏自研的人少，也急需一次成功，会给简悦足够的自由去做开发。

与蚂蚁的结合，是简悦的最好结局，也是丛林和云风的最好开始。 仅仅两年后，《三战》突然出现，吓了一跳。

“简悦很强吗？ ”据报道，简悦被收购前夕，腾讯一位高管如是说。 看《三战》今天的成绩，不知道是不是肠子都青了。

在接受简悦之后，“梦魔精神”是阿里游戏的新品牌，在当今游戏行业举足轻重。

叮当向世界证明了，自己离开网易后，仍然能做出引爆市场的游戏；阿里也向世界证明了，作为。。互联网的三巨头之一，阿里并不是“天生”就没有游戏基因。

几年后，360游戏手游产品部的负责人满松说：“当时，我们去简悦看过项目。 他们说正在开发SLG项目，内部是保密的。 现在想想，那个可能是《三战》。 ”

二、《三战》买量的“三种计策”

要制造《三战》，实际上是“危险的手”。

SLG确实赚钱，盈利能力不俗。 但通常来说，SLG是一个入门门槛很高，新玩家很难进入坑中，留存也很低的可怜人。 据一位熟稔SLG运营的相关人士透露，“如果SLG 30天的残存率达到7%，就已经是‘天选之人’了。 通常，这个数字的录取线只有5%。 ”

这条路线上有太多必须跨越的“山”。 即使不提《胡莱三国2》、《阿瓦隆之王》、《王国纪元》等强敌环； 同类型的《率土之滨》更是有名的《坚不可摧》，多年来成为畅销书。

于是，被问到““ 《三战》 要超越它们，凭什么？””

有了蚂蚁的支持，它不再像创业时那样“畏首畏尾”。 面对竞争对手的包围，《三战》选择了在采购量市场的正面突破。

今日 《三战》 还称不上是“国民级游戏”，但 《三战》 的广告却称得上是“国民级广告”。在采购量上，前期《三战》无论多么精准化投入，都选择了“水漫金山”式的策略。 来势汹汹，大批新用户“声名鹊起”。

《孙子兵法》云：“用兵之道，十围之，五攻之。 ”而 《三战》 买量的第一计，就是“高举高打，坚壁清野”：使用“钞能力”，抬高买量价格。

业内人士都知道，收购价已经走出新天地。 2018年，第一次“版号冬天”，购买价格急剧增加。 人们说：“一个人100美元，太贵了！ ”他喊道。

他们不知道，数年后，SLG买量的价格能上涨到大约400-500元/人。拥挤的三国赛道，价格可能会更高。

一位SLG员工对雷峰网愤愤不平，说买量的价格这么高，就是被阿里给“抬”起来的。

CPM (根据展示数量进行价格竞争时，我会先显示绝对高价。 只要你跟上，你的利润空间就会被我压缩； 如果你不跟上，就得不到展示，只能眼睁睁看着用户被《三战》抢走。

用这一招，《三战》毫不留情地用近乎蛮横的方法，把竞争对手赶出了赛道。

对于已经“卖得天翻地覆”的价格，满松想起雷峰网，当年《三国志2017》的客流量已经不低。 他们最近和罗永浩合作做了采购量广告，当成本达到300/人的时候，他们不敢再继续投票了。

据接近《三战》的一位广告商称， 《三战》 的买量价格能够达到600元/人，海外买量的价格会低一些，但并不会低太多。的另一位广告商在《三战》的鼎盛时期，在一个月的信息流广告中投入了10亿美元。

《三战》为什么扔得这么大胆？ 雷峰网接触了很多SLG商家，他们有这样的疑问。 如果获得客户的成本被炒到约600/人，《三战》如何平衡购买量和利润？

一位多年经营SLG的员工对雷峰网估算，《三战》 (按500元/人的购买价格，二战回收成本周期为1至2年。 也就是说，《三战》到2021年整体上很有可能出现赤字状态。

一句话来说： 《三战》 这么买量，钱赚得回来吗？

提到这一点，必须提到《三战》恐怖的收益能力。

雷峰网曾接触过SLG玩家，在《三战》担任盟主和大。。，多次担任要职； 在现实生活中他也是科技公司的老板，企业做得不少。

他说，在三战这种竞争玩家“纸币能力”的游戏中，地位足够高，所以必须得到足够的“氪”。 数万美元对《三战》等SLG来说，只是“沧海一粟”。

根据这个玩家的说法，按照《三战》的卡的“出货”比率，必须充值约300张才能打出“橙色卡”(最高品质，最强的武将)。 在游戏中，100张橙色卡片是中等的。

在SLG上，玩家通常对强弱比较敏感，在游戏运营中，喜欢对游戏用户进行贡献和战力上的“论资排辈”，更加牵动着玩家的神经。 为了追求“红满”，也有人充值数万美元抽卡，但实际战力可能只上升5%。

现实中的“boss”们虽然重视输赢，但大多没有多少时间玩游戏。 据说很多上司会把自己的账号交给秘书和司机，让他们帮自己玩“肝”游戏，在攻城的时候自己就会上去。 坊间传言，有人在网上雇佣大学生，一个月几千美元，自己承担所有的游戏操作。

这样赚的话，《三战》也可以在购买量方面有烧钱的底气。 一位熟悉游戏采购量模式的业内人士对雷峰网表示。 毕竟，采购量和利润只是数字游戏。 只有赚更多的钱，公司才能盈利。

一个“满红号”带来30-50万的总流水，一台服务器至少可以有10个左右的“满红号”。 服用后，在一些地区，服务器上可能有80-100个“满红号”。

一句话，SLG活跃玩家本就有付费力强、黏度高的特点，即使获客成本较高，如果能“幸运地”在其中孵化出一些大R，那么赚回买量成本并不难。

这样，购买量不是“抽卡”吗？

另一方面，购买量不是“无头掉钱”的游戏。 《三战》 的第二计，是“树上开花，草木皆兵”。位有熟练采购量渠道的业内人士都知道，《三战》的采购量是大势所趋，但实际采购量的数量可能不如看起来的密集。

如何花“小”钱，做“大”的事？ 《三战》 的套路是通过在短时间内的集中全网投放，打击面极广地进行地毯式轰炸。的人向雷峰网表示，这条路前期需要投入数亿资金，整个网络都被这个宣传洗脑了，在《三战》降低投入力度后，还能在玩家中继续保持音量和影响力。

“包场式”的投入，《三战》已经不是第一次了，莉兹也是精通此道的中强者。 为了理解并充分使用这个把戏，《三战》一定也下了很多功夫。

但饱和式的广告“轰炸”终究不是长久之计，“大水漫灌”式的购买量也一定会逐渐收紧。 收紧之后，如何才能保证广告投放的效果，并继续保持稳健？这就要提到 《三战》 买量的第三计“重用精兵”：摒弃“低端”素材，主打精品内容、明星效应。

几年前，手游、页游的购买量大流行，被“做一只狗”、“兄弟就来砍我”、各种各样的“鲱鱼”占领。 买素材争谁更下沉、更奇怪、更热门？

没有人想把购买量作为“内容”来做。 只要我“土气”充分投入，就能占领注意市场。

这几年，上面这些采购量的原材料，已经被埋在了网络历史的故纸堆里。 游戏制造商们相继发现了依靠达人和明星素材，广告资源可以在大曝光的情况下带来很高的转化率。

接近《三战》相关业务的人说摸索出这条路径的，正是阿里和 《三战》 。

传说，在《三战》的第一波投入中，全套素材跑了整整一个月。 当时，其他游戏的素材最多只能跑两三天。

从选出的角色中，《三战》也组成了豪华的“阵容”。 从高晓松、郭德纲、胡歌、李乃文，请来的明星“本事”不小。 很多和雷峰网有联系的玩家看到郭德纲和胡歌的广告，都说进了《三战》的坑。

《三战》还将战场战火“烧”到电影院，与吴宇森共同监修，发表了电影《川流》。

这部电影一出，购买量圈的大家都很惊讶：阿里又把买量的“卷”，做出了新的高度。

蚂蚁毕竟是蚂蚁，资源上并不短缺吧。 从集体的立场撬动艺人的资源可能并不是一件难事。 尤其是在《三战》运营前期，常驻广告资源“一线”的高晓松，当时还是阿里音乐董事长。 在自己的产品上打广告也是“有道理的”。

不过，当高晓松频频露面购买《三战》素材时，高晓松作为“艺人”的价值更受关注，公司在管理层面的价值被忽视，阿里音乐董事长的地位也在预料之中岌岌可危。 几年后，高晓松从阿里撤了职，这是另一回事。

一位和郭德纲有熟人的圈内人士对雷峰网说：“像老郭一样，不接小工，大工也是天价。 即使有“关系”，也只是票，所以你可以和他坐下来谈合作，没关系。 一般不说话。

“终归是资本的力量。”最后他补充道。

充分利用资本和手头资源，阿里在其他领域的积累，终于在游戏路线上成为了自己的助力。 光说这个，别人想学也学不会。

回到《三战》，重视购买量的内容、明星营销对展出者的要求更高，成本自然也更高。 这样的逻辑是什么？深度化、品牌化的营销模式，价值在哪里？

2015年，曾航作为战略总监从触摸科技离职。 他想回到媒体行业做自己的内容。 仅仅几年后，他就把“军武”打造成。。屈指可数的军事社区品牌。 游戏广告——，尤其是SLG游戏3354是他们目前非常重要的业务板块之一。

军武在整个模式链路中的角色，有些类似于“广告代理”，但区别是军武更少受制于平台。他们有自己的发布途径。 军武与张召忠、金灿荣等大量优质KOL深度合作，同时拥有自行拍摄和剪辑制作能力，有《军武次位面》等自营中。。品牌和粉丝群，类似于传统媒体角色。

军迷的用户图像的高度与SLG。。。的图像重叠。 所以从《率土之滨》到《三战》，再到最近腾讯新上线的《重返帝国》，都和军武合作过。 通过在个性化科普。。中嵌入广告来促进转换。

作为军事爱好者，曾航自己曾是SLG玩家。 他也花了时间，去和游戏中的玩家聊天。 “你为什么要充这么多钱？ ”“你为什么要花这么多时间？ ”。他能看到SLG能够以较少的用户基数，撬动巨大的营收和产值。

“所以我们希望与SLG游戏展开深度合作，”曾航说。 “一般的合作，我们主要走广告资源销售的模式。 我们还有一部分资源。 只提供给不正式对外销售、深入合作或签订框架协议的客户。 例如，我们今天积累了5万以下的游戏私有域用户。 同时，对于深入合作的用户，采用基于用户行为( CPA )等基于实际效果的模型。 ”

时隔8个月，2021年版号的冬天终于结束了。 然而，版主政策的“达摩克利斯之剑”给整个游戏界带来了深深的恐惧。 曾航表示，今天的游戏行业是“家有老，有宝就有宝”。 有版号的产品必须实现长尾的运营，才能最大限度地发挥难得的版号价值。

三、枭雄《三战》的光芒背后

“果然蚂蚁能量太大了，我们无法匹敌。 ”一位游戏圈的朋友对雷峰网这样说。 几年前，在办公室写邮件的他打来了电话。 电话那头声称他陈列的游戏是“马甲包”，是违规的，被要求立即将游戏降价，并处以罚款。

“用背心包，我们认出来了。 当时我只觉得管制严格了。 但是，我确实想不通为什么背心包的事会由这么上层的人管理。 ”意识到哑剧的损失，这位朋友只能自认倒霉。 后来，他发现身边很多朋友的产品也同样“受灾”，传言说三七互娱的产品也成了受害者。

而传闻中，这场“肃清”的幕后推动者，是阿里的法务部。根据传说，他们的电话可以直接打到高处，直接影响。 通过这样的手段，这位朋友推测，阿里帮助打败了许多中小型竞争对手。

如前所述，通过提高收购价格，《三战》用钱在SLG赛道上杀出了血路。 很多中小产品，跟不上蚂蚁的竞价，得不到增量，不得不黯然退场。

一将功成万古枯， 《三战》 的成功并不是“请客吃饭”。与。。互联网赛道上的“血腥”竞争，总是给历史增添有趣的色彩。

如果清洁中小产品只能算是《三战》的“小试牛刀”，那么与同类型作品前辈《率土之滨》的争夺，就可以说是“龙争虎斗”。

在2015年之前，SLG赛道还是旧产品的模板。 每个玩家都有一个可以用于建设的主城，进行点对点的行军、包围。 收费点主要是获取兵力、资源，或者缩短招募、建设时间。

2014年，《列王的纷争》 (也称为cok )上市了。 作为传统SLG网页游和手游的“集大成者”，COK一上线就火爆起来，一时间徒弟无数，风光不佳。 其中最大的徒弟碰过腾讯的《乱世王者》，直接购买并使用了COK的源代码，显然是想复制COK的成功。

一年后，网易《率土之滨》上线，却像“丑鸭”。 上线之初，从畅销书第120名开始“登上排行榜”，几年来一直徘徊在第30名左右。 虽然从立项之初就不被看好，但花了好几年时间，逐渐稳定在SLG的头部，开始了“土率-like”的道路。

SLG原本是一个产品逻辑复杂的类别，但土-Like的逻辑更难理解，解释其机理一言难尽。 在网易《率土之滨》项目部的人，对雷峰网络这样简单的说明率的土-like的SLG游戏的关注：

首先是地块和城池的设计，让玩家对行军的路线规划有了更多考量，加入的RTS（即时战略游戏）元素，让输赢不只是数值对拼。的《三战》、《率土》的双玩家对雷峰网说。 “这样的游戏需要竞争速度、操作、战术，给人一种在玩当时的红警、星际、帝国的感觉。

同时，COK-like的SLG构想是“自助餐逻辑”，彻底打败对手，掠夺对手的资源； 另一方面，土-like偏向于对土地的支配和争夺，一步步压缩敌人土地的空间，与东方玩家对“征服”的想象更加契合。

其次是砍掉了资源和付费之间的直接关联，把核心付费点放在了抽卡上。另一方面，玩家战斗失败、折兵折将的不利后果，与直接的经济损失脱钩，避免玩家“打架”。 另一方面，卡片模式的“出货”还没有确定，玩家的充值和战力提升之间的不确定性很强，氪石的“漏洞”也会变大，游戏的收益潜力会变大。

赛季制的设计，把原本长线无止境的游戏体验，划分为了持续数十天的赛季。赛季结束后，玩家的土地、资源再次为零，并重新回到新赛季。

作为《率土之滨》的后来者，《三战》在开发上不能不标记前者。 再加上连制片人周炳枢，都是很容易在网上出现的“毕业生”。 《三战》和《率土》的关系从一开始就已经预料到，两者也经常作为同类产品被玩家比较。

山不容二虎，《三战》和《率土》之间，为什么不争？

再加上SLG占用了玩家大量的时间、精力甚至金钱，使得一个玩家很难同时“坑”进两个SLG游戏。 在同类SLG游戏之间，面临较大挑战的是“零和游戏”。

而在这种同质化之下，“血腥”竞争在所难免。

一位网易先生对雷峰网说，在《率土》和《三战》的竞争中，最明显的就是抽牌价格战。 《率土》中，大致每40次左右抽一次卡，可以保护底部。 另一方面，《三战》为定价30瓶的抽取保底，比《率土》低10瓶。 是赤裸裸地摆明了要用价格抢用户。

《三战》上线后，也有传言称运营方从《率土》的大同盟(大型同盟)中挖掘出了很多管理和KOL，并集体挖掘出了《三战》。 SLG原本是“人情游戏”，如果KOL流失，游戏可能会遭受断崖式玩家的流失。 据报道，《三战》地区的许多大联盟都是由率土转变而来的。

在SLG产品之间，用户横向移动并不少见，但如果传言确凿，这样的拉客方式也太“直白”了。

更广为人知的是《率土》和《三战》关于“模仿”的争论。 根据这个网易的策划，三战立项时，《率土之滨》的运营已经走向成熟，系统也已经基本确定。 另一方面，《三战》的开发较大地标记了《率土》，对于《率土》也有充分的分析，因此能够使竞争差异化，满足《率土》无法满足的玩家的期待。

另外，在后续的版本升级中，《三战》也有参考《率土》的想法的嫌疑。 “最让《率土》产品团队不快的是，如果《率土》推出任何新内容，每隔三周就能在第三场比赛中看到类似的内容。 ”这个网络朋友这样说。

不仅如此，让这位网友气愤的是，明明很多系统都接近《率土》，《三战》却试图让自己成为这个SLG类别的创始人。 “他们 《三战》 现在的目标策略，其实就是当 《率土》 不存在，而把自己当做填补市场空白的人。在《三战》周年庆的媒体稿件和采访中，就表明了这一点。 ”

价格战、挖墙、《率土》可以忍受。 但是，在模仿争论中，《率土》是无法忍受的。

除了社交媒体，网络还直接点名抄袭《三战》，将《三战》背后的灵犀用一纸诉状告上法庭，请求法院支持。

游戏知识产权模仿争议往往证明原告很难模仿对方。 特别是在玩法的层面上，法律只保护表达，不保护思想。 通常，法院不支持对模仿玩法的指控。 即使法院支持原告，其间也有很多诉讼成本，涉及很多时间和精力，通常一个案件可能需要几年才能得到一审判决。

树吹过风，到《率土》都有过“被模仿”的经历。 通过诉讼，《战舰风云》、《千军计》两款游戏很容易在网络上“落马”。

然而，这次 《率土》 和 《三战》 诉讼“战争”的背后，是网易和阿里两大互联网巨头的“神仙打架”。双方都有专门的法务部门负责纠纷处理，谁也不怕消耗战、持久战。

模仿案件的结果仍然悬而未决，但《率土》和《三战》之间，某案一审判决被确定，结果被告方相互欣赏败诉。 。。的原因不是模仿三战，而是中伤商业广告。

2020年4月5日，《率土之滨》的服务器发生故障，大量玩家难以登录。 在被称为“g神”的斗鱼播音员的房间里，两名涉嫌策划泥土的斗鱼用户在。。间与粉丝公开对线，节奏在微博上热播。 (别忘了微博也是蚂蚁的产品。

我想在网上非常重视，最终找到了那两名工作的斗鱼用户并起诉了他，但最终在庭外和解了。 这两名用户也在现场向观众进行了说明和道歉。

这是玩家个人行为引起的误会，但怀疑《三战》想借此机会打压《率土之滨》。

阿里娱乐收购UC后，UC旗下的爱九游也被阿里收购了。 爱九游——现阿里旗下的游戏购买公司——涉嫌在各平台投放7条广告素材，一条指向《率土之滨》，还将“项目团队怙恃玩家”纳入广告。

而且，据传，与。。有关的斗鱼。。间的广播主“g神”在两个月后大学毕业后直接进入了蚂蚁。

最终，该类涉嫌操作被一审法院定为商业诋毁，判决连诉讼费共赔偿网络利益88700元。 虽然与网易原本的100万诉求相差甚远，但在与《三战》的争夺中，网易占有一定的舆论优势也是确凿无疑的。

因为本案的二审还在进行中，所以一切都是盖棺定论……

回到《三战》，小叮当和元简悦的干部都是NETFlix出身。 即使用“离别”比喻，与网易的关系也应该是“被江湖遗忘”了。 像这样剑拔弩张，面对刀兵，也难免叹息。

但是，成就“霸业”，必须冷酷、手快。 至少在几年内，《率土》将成为《三战》最强大的对手之一； 长期以来，《三战》一直与《率土》进行比较。

确实，《率土》运营了7年，英雄的落后是不可避免的。 卡牌模式的收益瓶颈迫使玩家承担流失风险，推出宝物系统以保证收益。 《率土》的今天，可能是《三战》的明天。

即使今天，网易和灵犀的关系仍然不清不楚，绵里藏针。另一方面，柜台上的两家已经“老死不相往来”，社交平台上也有骂战； 柜台下，网易和灵犀依然是广州游戏圈的头部手游公司，人员往来频繁。

传说《率土》某企划的夫人在犀牛上运营游戏。 尽管两个游戏已经是“势利鬼”； 从个人层面来说，打工应该不会成为“不共戴天”。

结语：

长江向东流，水消失了，浪花暴露了英雄，但一定失败了，转向了天空。

《三战》的前半段，既有魏武挥鞭的阳谋，也有无孔不入的阴技。 把《三战》加入浩汤的。。互联网历史，作为巨头“中途出家”进入游戏路线的模式，《三战》可以说是“大作”。

《三战》的成功，对于还没有进入后世互联网的大厂，具有很好的借鉴意义：好的自研团队，聪明的买量策略，充分利用的资本和社会资源，以及必要时对竞争对手的多角度制约。

而且，《三战》的生活方式，也一定像龙下河一样掀起了巨大的波澜。买量市场的格局，一定程度上，因它的入场而改变。的出现，一马当先抢占了SLG的头部位置，成为其他竞品中看不到的又一个“传说”。

要说《三战》的“过去”，那“错误”在诞生之时，入局时的手游市场已经是红海。 它的“错误”加入阿里后，吸收了互联网野蛮生长时代、横行霸道竞争的基因，以及他们以资本为炮弹肆意轰炸Web2.0市场的思考。

但是，如果想在虎跃龙盘的SLG赛道上生存，《三战》是没错的； 想要做。。手游行业的大头，《三战》没错。 这都是市场规则，没有对错。 所有的争论，所有的“不光彩”，最终都会留在《三战》骄傲成绩的光芒之后，被历史遗忘。

《三战》可以说实现了那个梦想。 容易脱离网络的叮当和云风，他们的梦想实现了吗？

简悦被阿里收购后，廷贝克没有奋战在一线，而是专心管理公司，从制片人变成了“企业家”。也正是在今年，叮当在阿里的职级被提到了M6，在阿里内部凭借 《三战》 前程似锦。

而云风则主动淡出了管理层，把更多精力放在游戏科研和开发。空闲的时候，他还喜欢写两个博客，但他现在很少回忆往事，探讨技术问题，偶尔写自己和孩子一起玩桌游的经历。

2020年的一天，云风突然感到腹痛，赶紧去看医生，结果被诊断为尿路结石。 好在病情不重，多喝水运动就好了。 几天后，他在博客上写了《记一次生不如死的经历》。 文中表示：“这次唯一的收获是有正当理由谢绝了当天晚上的蚂蚁管理员。。。 参加这些。。对我来说可能更痛苦。 ”

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