72式做法图详解

72式做法图是一种常用的管理工具，其主要用于分析问题、制定解决方案以及实施方案。该工具以图形化的方式展现问题和解决方案，使得人们更容易理解和接受。

该工具包括四个部分：问题描述、目标设定、因果关系分析和实施方案。

首先，问题描述是指对当前面临的问题进行详细的描述，包括问题的性质、范围、影响等。在这一步中，需要充分了解问题，并准确地描述它，以便后续的分析和解决。

其次，目标设定是指为了解决当前面临的问题而制定的明确、可行的目标。在这一步中，需要根据问题的性质和影响来设定目标，并确保这些目标能够有效地解决问题。

接下来，因果关系分析是指通过对当前面临的问题进行深入剖析，找出导致该问题产生的原因，并确定它们之间的因果关系。在这一步中，需要使用各种分析方法和工具来识别原因，并建立它们之间的。

最后，实施方案是指基于前面三个部分所得到的信息而制定出来的具体行动计划。在这一步中，需要确定具体的解决方案，包括实施步骤、时间表、责任人等。同时，也需要制定出评估和监控方案，以确保解决方案的有效性和可持续性。

总之，72式做法图是一种非常实用的管理工具，它能够帮助人们更好地理解和解决问题，并提高组织的效率和竞争力。