为什么说漫画付费很难复制“阅文模式”？
无论是内容平台还是。。创作者，都在尝试探索。。行业的“阅读模式”。
“提高分成比例”成为很多动漫内容制作公司的心声。腾讯动漫平台近日为动漫创作者喊出了“脱贫致富”的口号。毕竟大家都在追逐网文行业花了十几年探索的变现之路。
但是，总的来说，免费。。和付费。。的盈利模式是完全不同的。
前者依靠平台稿费、广告和。。打赏，适合个人创作者。后者分为订阅收入，加上广告和。。打赏，适合。。CP。但多位。。从业者对钛媒体表示，目前的广告和。。打赏收入可以忽略不计。
以腾讯动漫为例。随着付费模式的深入探索，近一两年来，腾讯动漫官方会要求平台内部分连载半年以上至一年的作品进行收费。目前腾讯动漫月票榜上排名靠前的作品，有近一半是付费作品。
腾讯动漫总经理邹正宇曾对钛媒体表示，“目前腾讯动漫平台上的大部分作者已经脱离了稿酬分成的固定收入模式，选择了付费制；。。从业者也从过去的单打独斗转向机构化。”
不同于作者和编辑“二人作战”的内容生产模式，。。内容的生产周期更长。一部连续连载。。的创作过程，至少需要四个人的共同努力：剪辑师、主笔、勾号和调色助理。因此，为了支付人工成本，
。。CP急需更多收入。
根据腾讯动漫官方公布的数据，2017年腾讯动漫奖励创作者总收入1.4亿元，其中付费阅读总额达8000万元，较去年增长166%。按照46到37的比例，
腾讯动漫平台2017年与创作者相关的收入约为3.5亿元-4.6亿元。业内人士乐观估计，目前付费。。市场规模在3-5亿左右，未来3-5年，付费。。市场估计有3-5亿的市场规模。
我们可以一窥网文横向对比的在线阅读好处。翻看温温集团的招股书可以看到，温温集团的主要收入来源是在线阅读收入。2014-2016年，该板块实现的收入分别为4.53亿元、9.7亿元和19.74亿元。
这分别占阅文集团整体营收的94.82%、49.10%和67.43%。2016年，。。网络文学整体市场规模为90亿元。
显然，就目前的付费。。市场而言，还处于非常初级的阶段。
此外，动漫产业无法复制已经被市场验证在线支付模式。现在的。。互联网，早已不是2003年起点推出VIP和奖励制度吸引大量创作者，低价签约版权，从而垄断80%的创作者和90%以上的作品的时代。
一、创作者个人版权意识的觉醒使得
以前平台花2000块买了80%的版权，创作者还得感谢网站平台。现在即使版权价值20万，创作者也只会觉得版权价值被低估了。没有一个。。平台有如此雄厚的财力购买市场上80%以上的版权。
但纵观阅文集团的垄断，与2004年盛大、2014年腾讯的收购是分不开的。。。行业是否会走资本收购的老路，短期内无望。
另一方面，目前。。平台很多，没有用户渗透率超过50%的公司。根据易观千帆的数据，
2017年第二季度，移动动漫市场季度活跃用户渗透率前三名分别是快手。。46.56%、腾讯动漫21.56%、。。岛10.14%。
数据来自百度动漫风云榜。
百度国内动漫排名《狐妖小红娘》，《一人之下》，《血色苍穹》，《妖怪名单》，《理想禁区》，0755-79000，都是。。作品——，很耐人寻味。
或许是依托腾讯的资源，腾讯动漫平台上的作品有了腾讯新闻、腾讯。。、微信、QQ看点等更多渠道。此外，泛娱乐改编也是腾讯的强项。这也增加了。。行业的整合难度系数。
当然网文、。。两种不同的表达形式，也预示了。。行业不能照搬“阅文模式”。毕竟网文可以一天两更，而。。一周两更已是极限，。。行业不适用单章节的购买模式。
“腾讯动漫网站12年上线之初就推出包月阅读的模式，当时看到网文的单章节阅读购买比较好，就想是不是自己的付费模式不够好，是不是自己慢了一点，所以在当年就推出了单章节购买模式，但情况跟当初设想的不一样，
就算上线了单章节购买模式，腾讯动漫整个的收入发展也挺慢。”腾讯动漫付费运营负责人王佑翔告诉钛媒体。
。。平台方探索也就是说，不同的内容表现形式应该选择针对性的付费模式，而且不同内容行业的发展阶段，也应该匹配不同的付费模式。
早在8月3日，腾讯动漫就正式接入“等就免费”模式。简单地说，过去。。行业通用的付费模式，比如从第20话开始付费，那么所有用户到第20话，就面临着二选一的抉择，要么不看，要么交钱。
但Kakao page的“等就付费”模式，会把付费的开启点交给用户。如果用户对第20话的情节感兴趣，那很好，可以付费，反之就不会付费。但Kakao page这种模式，你可以等待一到三天的时间，
决定是否付费，如果第20话内容不感兴趣，你可以等个1到两天，你可以免费看，是否等待和花钱，决定权在用户手中。
前文提及的腾讯动漫付费阅读部分，2017年总计分成达8000万元，同比增长近166%，想必也离不开腾讯动漫在付费模式上的探索。
某。。公司负责人告诉钛媒体：“虽然对韩国。。行业情况不太了解，但我想腾讯的发心是好的。因为。。行业付费情况不如网文。腾讯在免费到付费中间，加过渡润滑一下，不是做“等就免费”就是探索另外的付费模式。
当然也可以直接全部转成付费，接着严格地打盗版，不过由于快看。。等竞争对手的存在，所以会投鼠忌器，很难说哪个效率更高。”
在。。付费探索上，除却腾讯动漫外，近期完成1.77亿美元D轮融资的快看。。宣布未来3年将投入5亿元扶植。。作者。具体来说包括，
打造签约作者的职业保障体系、为作者提供全产业链的商业开发、创办超级。。大赛，百万重奖优秀作品、建立快看动漫学院，为行业培养人才。
有意思的是，快看。。宣布建立动漫学院颇有些染指内容制作，诚然一定阶段上，用好内容来引流的成本是低于在渠道内扩张引流的成本，但平台方应该是搭建生态推动行业发展，正如某。。平台负责人所说：“你再牛，
你能签掉所有的。。作者吗？”
快看。。公关总监告诉钛媒体，快看。。建立动漫学院会采取与院校、相关机构合作的方式推进，快看。。会提供资金、人力资源、培训推广等资源，商业化诉求较小，具体的合作方式需要内部确定之后再对外公布。
目前。。CP方，诸如有妖气自2010年就开始尝试。。付费，以包月模式为主，经过6年时间的奠基，2016年付费规模逾千万。掌阅平台上付费。。超过5000部，总。。数量为7000余部，
付费作品比例超过70%，不过整体付费收入盘子仍旧偏小。
不管是。。平台公司还是。。CP方，大家都在努力探索。。行业的“阅文模式”。如何将用户。。免费思维，转换成付费思维，仍将是。。产业链玩家的重中之重。（本文首发钛媒体，作者/朱涛伟）
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