我的期货经历 完整(期货大作手小说)
回到公司，开会，扯皮，吵架，甚至有两个副总站起来当着老板的面吵架。我们将是临时演员的背景板。f总说盘面最后只会变成死盘，没有人会交易。q总说你已经成交了？我冷冷地看着他们。
这样的板块简直是扯淡。会员单位自己拉着唱，十几个字牌上去哄散户接盘。这也叫交易？有趣。会后，F总是在座位上一支接一支地抽烟。抱怨，他们纯粹是外行，想着如果有个上市公司会怎么样，做个活盘，
让散户积极交易，大力发展券商把人带进来，这才是关键。很奇怪，就那么几家上市公司自己玩不死游戏。我承认他说的有道理。只有做过交易的人才明白流动性的重要性。f总是自己做期货，用的是快速期货。他自豪地让我看他最近几个月的成就。
已经翻倍了。他说，和那些外行人打架，其实挺无聊的。期货是他的主业。在这里纯粹是一场门票游戏，没什么大不了的。有意思。好像我和他一样。但是，期货策略完全不同。8月份，之前的交易软件开始测试。
每天所有的工作人员和每个人都被结算部充值在模拟盘上交易，我们对手的盘负责做x，他控制盘，让我们随便买卖，但是经常压着一个大单。我忘了这是干什么用的了。总之有一次我很生气，要求结算部给下属充值。
把对方的薯片全吃了，让你压盘子。虚拟物品的发型很多，但虚拟资金是可以无限供给的。这次我被起诉违反了考试规则。Q经理马上在公司群里发了公告，封了我和另一个人的账号。封了吧，我还不想玩。
没想到下午的。。，一直是大家面前的训练。我长这么大还没人这么生过我的气。当时我铁青着脸，想控制住。我感到非常沮丧。但我确实有点乱了。大。。室开完会，老板把我叫到小。。室开会。
还有其他几个部门负责人。她说了些无关痛痒的话，我也没用压抑的心情看她。向窗外望去，万里晴空，一片白云被禁在半空中，显得异常寂寞。w总说这几天大家测试都很努力，突然风向转了提到我，肯定我的工作。
我感激地看着她，这让我感觉好多了。8月底，市场正式准备启动。一切准备工作结束后，好不容易才开始正式运营。那天的晨会上，W总是穿着暗红色的裙子，眼里含着泪水发言。后来公司领导下去放鞭炮，我们各自查软件。
走一遍签字准备的流程，九点正式开业。第一张票：京运恒通，开盘一字板。我们一天的工作也将结束。跑几天也没事。周六不营业的一天。c总是突然来找我，问我怎么回事。结果发现磁盘实际上是在移动的。我检查了后台，
这是一个疏忽。公司内部有人钻了空子，故意为难我。c总是明白怎么回事，为我辩解。w总说是风控部门先疏忽了。现在有几个人过来问情况，让我去。。室跟W经理解释一下，W总知道情况，
先问F总的解决方案，F总说要发公告，就是周末交易所内测，所有盈亏无效。反正我们有最终解释权。我很佩服W先生冷静的处理态度。出了问题，先解决，而不是抱怨。解决之后，我们会追究责任。下班后，客服主任找我谈话。
说我知道这些，也不完全是我的错，只是比较疏忽。我给w总写个检讨吧，好，写就好。这种内部勾心斗角，背后小动作，让我很腐败。同时F也总是这样，从一开始的积极主动到现在的心灰意冷。
因为我一直有交易的梦想，所以根本不会在意人事斗争。输了就输了，一万年都没人能打。同时，我也感叹现实中人们对权力和地位的争夺使他们的思维变得异常复杂。
带着这么复杂的脑袋来交易市场，很奇怪。当然，这是来自于我独特的交易理念。我觉得交易之道在于纯粹。简单干脆，没有多余的思考，没有废话，在概率统计的基础上快速出击，沉着冷静。这是不对的，
离开，无怨无悔。对了，等一下。直到整个止盈过程，反应越快，交易质量越好，越犹豫，越糟糕。对错，不是盈利与否，而是原则执行与否，是不是成年人平时在单位做事说话绕来绕去，要考虑的东西太多了。
考虑别人能不能接受。这样说合适吗？说话不要太直，想太多，什么都要考虑。慢慢从一个学校里单纯的孩子变成一个善于算计，计算得失，思维复杂的大人。但是在交易领域，就要直线思考，一个是一个，
二是二。铁血执行，心无旁骛。越简单越好，越简单越好。股票、期货和外汇金融市场是财富再分配的场所。这里的运行规律和实体中的很多东西是相悖的。很多在实体上成功的人，满怀信心来到这里却惨败，然后怒称这是d场。
其实他们不懂这里的规矩。没有深入思考。带着热血沸腾而来，带着恐惧而去。我完全不明白怎么在这里生存。别说外行了，即使很多市场老手还是没逃出市场魔咒，也没想明白为什么。举个栗子，
杰西利弗莫尔。这位先生被称为投机之王。1929年，通过做空美国，他疯狂获利1亿美元。要知道，美国一年的税收只有42亿美元。但最终，传奇破产，饮弹自尽。是技术不好吗？还是运气不好？我不这么认为。
不管他有多聪明，最后他就像一棵被白蚁吃掉的树。崩溃只是时间问题。在我看来，赚钱和守财是两回事。前者靠技术，靠资源，靠运气，但可以一次爆发。但如何保持它并不是那么简单，它需要智慧和修养。所以，
我和别人最大的不同是，我能从别人的失败中学会如何长久生存。别人在想怎么赚钱，我在想怎么化解风险，让财富永保。大多数人只关注赚钱，我却看到了利润的背后，想得更长远。
