励志：纵览商界大佬们的发家史！带你了解过程中的辉煌与落魄

说到国家的经济发展，必须从多元化的角度去分析，从产业结构到商业运作都可以细分成很多块仔细研究。改革开放以来，。。发展迅速，令世界刮目相看，逐渐成为世界上最重要的经济体之一。

也为金融危机下各国的经济复苏注入了活力。

改革开放以来，。。经历了快速发展。

在过去几十年的经济高速发展过程中，许多商人敏锐地观察到了当时社会发展所展示的商机，并将主要精力投入其中。今天，这些搭上社会变革列车的商人，已经成为今天知名的企业家。

而他们白手起家的故事也常常被人们津津乐道。

赶上社会变革列车的商人

来自四川的万达掌舵人王健林就是一个典型的案例。15岁时，他从家乡到东北参军。由于在军旅生涯中表现突出，他很快得到了提拔和重用。32岁选择跳槽，担任大连市西岗区。。办公室主任。

从这个角度来说，王健林是一个不折不扣离开体制的企业家，仅仅两年后，他的商机就出现了。

王健林

时间来到1988年，大连市西岗区下属的西岗区住宅开发公司因资金周转困难，负债累累，濒临破产。在多方面的压力下，西岗区。。向社会发布了一份工作，职位是一家住宅开发公司的总经理。

但在当时的历史背景下，这样的烂摊子谁都不敢接，更何况公司还欠下了近150万元的巨额债务。在大家都不看好这家公司的时候，王健林在压力和质疑下迈出了人生中最重要的一步。他是自愿的。

成了这家公司的总经理。本来王健林的想法很简单。当时，商业成为社会环境中的热门话题。他只想改善个人的生活条件，而王坚信，凭他的能力，他能得到的远远不止一万户。一年后，

王健林正式担任西岗区住宅开发公司总经理。当时公司的情况很惨。从上到下只有20个人，办公地点也在一栋几乎废弃的大楼里。办公环境很差。有人回忆说“锅炉房在楼下，窗户上都是煤灰。

员工下班回家，鼻孔里都是煤，夏天就更难熬了。当他们进入办公室时，他们必须在地上泼水降温。王健林看到这一幕后，部队里那种一往无前的精神仿佛又回来了。他对下属要求严格，提出上班要禁。

然而，王健林面临的困难远比他想象的严峻。当时由于体制问题，房地产开发走的是计划经济模式，受到严格监管。不仅公司的资质审查受到严格监控，就连项目计划也需要经过各级。。的审核。当时报名资格的时候，

需要100万，王健林孤立无援。不仅区。。无可奈何，就连他也要找担保才能借到钱。最终，王找了当地。。的一个财政部门作为担保拿到了这笔钱，但借款的利率高达每年25%。

拿到牌照后，王健林面临着一个新的问题。半年多了，他没有项目，没办法，只能找老战友帮忙，给自己找点发展指标。拿到几万平米的指标后，王健林一次次去市领导和规划局要项目。因此，

他的第一个项目是在市。。旁边的棚户区，那是一个破旧的地区，几乎没有任何基础设施。

棚户区

最重要的是这一带的搬迁问题复杂，成本高，没人敢接手。根据当时专家的测算，在这一带建立一个项目的成本将达到1200元，比当时大连最高的房价还要高。在多方反对下，王健林终于迫于压力。

打定主意拿下了这个项目，为了日后的销量，他将心思全扑在了房型的设计上，为了保持房屋的照明，他设计了一个当时房子都没有的客厅，在阳台也都装上了铝合金窗，这样下来整个房子看上去就十分的敞亮，

同时有将所有房子安装上了防盗门。

他设计了一个当时房子都没有的客厅，在阳台也都装上了铝合金窗，这样下来整个房子看上去就十分的敞亮。

最有创意的是王健林给每套房子都配上了独立洗手间，在当时这是一件风险很大的事情，那时的。。规定只有局级干部的房子才可以配洗手间，多年以后王健林回忆起来还笑着说“我因为这事儿还差点被纪委审查”。

在一切尘埃落定后，王健林又花钱投广告，在当地也打出了知名度。在正式销售的时候，王健林的新房定价一平米1580元，比当时大连最高房价高了一半，但是这1000多套房子却在一个月内销售一空。

他也赚到了800多万的第一桶金，仅一年王健林就实现扭亏为盈，当年营业收入将近1300万元，净利润近300万元，而他把这些钱也全部分给员工。

万达集团

自此以后，王健林的万达集团就逐渐有了雏形，到1992年万达完成股份制改造。同年，其销售额已达20亿元，占大连房地产市场份额的1/4。两年后大连万达大厦建成。

到了2015年万达集团资产规模达到6340亿元，而王健林也在2016年成为华人首富。

王健林

如果说王健林的成功是靠着人脉和机遇，那另一位企业家的发展则是靠着自身的技术和自己的视野。

马化腾和张志东在1996年，4位以色列人发明了第一款聊天软件ICQ。四年之后的1998年2月，两人一起合力开发了一款中文版的ICQ。

4位以色列人发明了第一款聊天软件ICQ

在互联网时代飞速发展的90年代，OICQ推出的第10个月，其用户数量就已经超过100万，让人想象不到的是，那时的马化腾团队却一直在贴钱做QQ，一边赚一些外快，一拿到收入就立马砸到QQ上。

这样的初衷只是为了能让。。的网民能够学习如何使用互联网，营造一个网络环境，为此腾讯还要支付一大笔服务器托管费给通讯局交。

腾讯QQ

但是随着QQ用户数量的激增，马化腾逐渐意识到自己心有余而力不足，思前虑后他想把QQ卖掉。在这个过程中，谈了几家客户，但总是因为价格问题，无疾而终。随着用户数量增加，运营成本的上涨，

马化腾别无他法只能四处筹钱。

马化腾

那一年的。。互联网公司里，新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊和马化腾一样，在不确定中相信着未来。

”网络三剑客“

时间到了2000 年，马化腾拿着改了6个版本、20多页的计划书，凭着用户数量的优势，从IDG和盈科数码拿到了220万美元，同时他们也分别占20%的腾讯股份。随着腾讯的发展，

马化腾也提出来要和电信运营商共同运营。2000年底。。移动推出移动梦网时，腾讯就已经拥有了亿级规模的互联网用户量，但是因为没有收费的渠道，无法将其转化为盈利。

后来移动梦网通过一种手机代收费的“二八分账”协议，向其提供了一种新的可能性。到2001年7月腾讯就已经保证了正现金流，到2001年底，这家年轻的互联网公司已经实现了1022万人民币的纯利润。

之后的马化腾开始逐步将自己学到的，看到的加到QQ中，推出QQ秀、QQ空间等一些新业务、学新浪推短信和铃声服务、学网易推出交友业务、学盛大发展网络游戏等。

推出QQ秀、QQ空间

按照近十几年公开的数据来看，早在2002年，腾讯净利润是1.44亿，比前一年增长10倍之多；2003年，腾讯净利润为3.38亿，比2002年又翻了近一倍。2004年，腾讯奔赴。。上市。

当时马化腾的账面财富是9亿多。

红牛创始人——许书标看完了技术致富的企业家马化腾的发家史后，我们来看一位真正一穷二白发家致富的华裔企业家，他叫许书标。

许书标

1922年他出生于海南文昌宝芳乡坑尾园村，父亲是。。人，母亲是泰国人。在当时，沿海地区的居民居家前往东南亚打拼是一种潮流，许家也不例外。2岁时，许书标就跟随家人去了泰国。

海南文昌清澜巷大桥

年幼的时候，许家的经济条件并不宽裕，父亲靠着小买卖养活一家人，而许书标也非常的懂事，常常帮助父亲分担家务，照顾家人，一家人过得清贫且充实。但是许书标却向往有钱人家的生活，

下定决心要让家人过上衣食无忧的日子。在他20岁的时候，便前往曼谷闯荡，第一份工作是售票员。这份工作虽说不那么辛苦但也没有很多薪水，之后他又做起了药品推销员，赶上了战后经济恢复的好时期，

许书标觉察到了药业的行情以及前景，凭借着自己的头脑和勤劳，他很快便赚得了自己的第一桶金。

在许书标40多岁的时候，终于在曼谷老城区开办了自己的天丝制药厂。他把公章当做了自己家一样，在工厂里忙得不可开交，既是销售又是工人，忙得不可开交。

但是没过多久他就意识到自己开办的制药厂没有办法与这些大企业竞争，传统的路走不通了，急需要寻找一个突破口。1978年，在一次偶然的实验中，许书标的商机出现了。在实验里，

许书标发现的这种药水中含有咖啡因、维生素B、糖、纤维素、牛磺酸等成分。它能使人振奋精神，抵御疲劳，口感也非常的棒，这时的许书标敏锐地意识到，这个产品不但可以成为自己发展的突破口，

也可能让自己开创一个前所未有的领域。他果断将企业的主营方向从药品生产转向功能型饮料的研发，同时许书标迅速改进药水的配方，在原有的基础上更加提高了产品的口感，在商标的选择上，

许书标决定用两只印度野牛作为这种功能型饮料的象征，为了突出产品的功能，并将其命名为“红牛”饮料。

“红牛”饮料

当时泰国的工厂生产线和运输线非常繁忙，一线卡车司机和工人们经常需要通宵工作，疲惫不堪。红牛出现得恰到好处，许书标将这种饮料的消费群体定位一线的工薪阶层，起初，没有人愿意喝他的饮料。不过为了销量，

许书标费尽心思推销，先让工人们免费试用了一杯，结果如他所料，工人们发现红牛确实有显著的提神效果，能够让人在夜间保持清醒，减少工作失误，提高工作效率。这下红牛在泰国本土市场大获成功，

但是这时的许书标并不满足，他将目光放到全球。1984年，许书标和马特希茨分别出资50万美元成立了红牛集团，二人分别管理亚洲和欧洲的市场。

许书标

1991年，自从幼时离开家乡后，带着妻女的许书标第一次回到了。。。对于。。市场的消费潜力，许书标是有着非常清晰的认识，经过一番考察后，许书标在1993年与合伙人共同投资三千多万元，

创办海南红牛饮料有限公司。回看红牛的销售数据，在。。市场上，销量从零到一百亿花了整整十六年，而这个数字翻一番却只花了两年。可以说许书标老师以一己之力带起了两个亿万富翁。随着当代经济的发展，

越来越多的行业迸发出了萌芽，而一些商机也悄悄地出现在大众的身边，我们相信能够抓住这样的机会并崭露头角的弄潮儿，必然也会成为日后家喻户晓的企业家。

许书标