曾经把淘宝视为蝼蚁的平台，下周就要关闭了...

本文来自投稿人：tntvmv今天看到一条新闻，易贝宣布公司(上海石英信息技术有限公司)因运营策略调整，决定停止www.eachnet.com易贝网络平台的运营，关闭易贝网站。

公告的日期是7月12日。

根据公告，本公告将于30日发布，自公告发布之日起第31天(即2022年8月12日24时)，易贝将关闭网站所有产品和店铺的交易功能，关闭易贝的用户注册、登录和充值功能，关闭网站服务器。

“易贝”是什么鬼东西？乍一看，易贝看起来像一个有趣的网站吗？可惜不是~ ~。没听说过易贝。你一直听说过易贝，对吗？是的，易贝是。。版的易贝，它曾经是易贝的。。分部。

看到背景如此强大的公司倒闭后，你有什么感受？

反正我就一个字：震惊~震惊~，易贝居然活到今天？很多人对“易贝”这个词并不熟悉，但说起它，易贝也承载了很多人的短暂记忆。

在巅峰时期，易贝曾拥有90%的C2C市场份额，被称为“全球市场”，它几乎将淘宝置于绝境。

曾经那么辉煌，为什么没有？1999年8月，两位才华横溢的哈佛毕业生和谭敏锐地捕捉到互联网浪潮将改变。。和世界。

于是他们在上海成立了易贝，做电商——，开展网购业务。

(邵亦波，易贝创始人)

网上买卖东西在现在是一件很平常的事情，但是在上个世纪的1999年，在有线电话还没有普及的。。，网上买卖东西在普通人眼里不过是天方夜谭，是颠覆认知的购物体验。

(1999年，手机都是奢侈品)

就好像你一辈子都去隔壁老王开的杂货店，突然被带到沃尔玛这样的超级超市，满脸惊喜。很多新潮的70后、80后，人生第一次网购不是在淘宝，而是在易贝。

独特的购物体验使得易贝发展迅速。成立两个月，注册用户激增至4万，线上交易额突破1000万。成立三个月后，获得了美国三家风险投资公司650万美元的投资。现在你觉得4万人不算多，但是我要提醒你，

这个数字是在1999年，当时。。只有630万互联网用户。

(1999年。。互联网还不成熟)

拿到投资后不久，易贝就大笔一挥收购了5291手机直销网，开展网上手机销售。目前，易贝拥有350万注册用户。2002年搜狐盈利之前，。。所有的互联网都在亏损，大家都不知道未来在哪里。

眼看着易贝越来越大，有点脑子和钱的年轻人坐不住了。1999年11月，李国庆和李斌开设了专门卖书的当当网。

(李国庆在创业初期)

李斌大四毕业的时候，被大四的李国庆拉去创业做电商，主攻互联网图书出版，前途股份，总经理一职。公司名字叫科学文献业，也就是当当网的前身。工作不到一年后，李国庆的妻子鱼雨成了董事长。

李国庆自己成了总经理，李斌被排除在管理层之外。夫妻店的模式让李斌选择了自己创业。现在李斌的蔚来汽车市值3000亿，李国庆夫妇反目成仇，忙着抢公章。在2000年，

金山的雷军和当时的《书评周刊》的陈年模仿美国亚马逊，建立了一个了不起的网络。

绮优上线四年后，雷军和陈年终于受不了了，把绮优以7500万美元卖给了亚马逊。2007年，陈年和雷军创办了一家名为凡客诚品的网站。经过一段时间的辉煌，它终于走向了低谷。现在雷军带着小米卷土重来了。

再也不敢碰电商的大脑了。2001年，互联网教父搜狐正式推出面向个人消费者的网络购物平台：搜狐商城。

搜狐商城上线当年就停止运营了，麻省理工毕业的张朝阳早就知道美国有个叫贝佐斯的傻蛋，开了一个叫亚马逊的电商网站，从开始到现在一直赔钱，未来好像也赚不到什么钱，所以搜狐绝对不能在电商这条路上走的太远。

随着几位大佬的进场，一堆堆的网上商城如雨后春笋冒了出来。虽然竞争者众多，但这些竞争的公司在摸到电商金线的易趣眼里都是土鸡瓦狗，不堪一击，很快这些公司也全都败下阵来，死的死残的残。

野蛮生长的易趣，很快引起了国际互联网巨头的注意。既然你这么能打……，那我们一起揍别人吧。2002年3月，当时全球最大的电子商务网站美国eBay公司注资3000万美元，与易趣网结成战略合作伙伴，

易趣此时的C2C市场份额达到80。

2003年6月，创始人邵亦波因家庭原因突然决定退出易趣网，并以2.25亿美元的天价把易趣网卖给eBay，这是当年全球最引人注目的互联网并购案例之一。

（爱江山更爱美人的邵亦波与妻子鲍佳欣婚后远赴美国生活）

易趣网开始搞收服务费的“美国模式”，公司从上到下换上了“美式装备”，连服务器都迁往美国，易趣也自此改名为eBay易趣。此时eBay易趣稳坐国内电商一哥宝座，财大气粗，

国内再没有任何企业敢和“美式装备”的eBay易趣争夺市场。互联网各大网站和电视台上铺天盖地都是eBay易趣的广告。连互联网教父张朝阳都斗不过易趣，

谁还能是它的对手？（当时张朝阳在。。互联网界的地位就相当于乔布斯在手机界的地位一样，大家只有仰望的份，马云和马化腾都是他的小迷弟）

俗话说：“杀头生意有人做，亏本生意无人做”。看着。。C2C万亿市场这块大蛋糕，有人拼死也要来咬一口，陪就陪了，反正是投资人的钱，万一成功了呢。。。真正的电商教父——易趣创始人邵亦波的退出，

eBay易趣“美国模式”的水土不服，让刚刚拿到投资的马云看到了一丝进军C2C的希望。

（马云：哥们终于有钱了！）

2003年刚刚成立的淘宝网强势对外宣传进入C2C市场，正面硬刚国际巨头eBay易趣，同年10月推出第三方支付工具“支付宝”，淘宝网2003年全年成交总额3400万元。虽然钱不多，

但马云这份成绩单其实已经很好了。2003年大家回忆一下发生了什么事？2003年全国闹非典，淘宝当时有员工感染，全公司500多人都被隔离居家办公，在这个与eBay易趣抢市场的关键时刻，公司士气低到极点，

马云欲哭无泪，整个公司已经走到了绝境。没办法，马云只能凭三寸不烂之舌每天给员工画饼充饥。

（这时候员工眼里的马云只会吹牛）

当时整个互联网评论这场比赛是“蚁象之争”，大家完全不在一个重量级，马云太不自量力，淘宝和eBay易趣竞争完全是以卵击石。这种感觉就像现在有个小公司准备做手机，还想灭掉苹果，你认为他有机会么？

（罗永浩：以后哥要在苹果总部轮锤子）

面对eBay易趣这样的国际巨头，所有人都感觉淘宝没机会，包括淘宝的员工，连马云自己都是这样认为的。2003年淘宝成立之初只是想抢占一点市场份额，让年轻人有个晚上在网上消遣的地方，

大概想法类似于搞个网上夜市，没想到一不小心后来搞大了。

看着淘宝这个讨厌的小蚂蚁，eBay易趣准备不战而屈人之兵——用实力碾压。2004年8月16日，张娜拉、蔡琳、安七炫等14位当红韩国偶像巨星的17件私人物品在eBay易趣上进行为期一周的慈善拍卖。

这次拍卖活动是迄今为止韩国当红明星物品首次进行有组织、跨地区的拍卖，从明星参与人数到拍品数量，到现在为止都是规模空前的。

2004年9月17日，易趣与美国eBay平台成功整合。自此，eBay易趣的用户能与来自美洲、欧洲以及亚洲各国的1亿多用户进行网上跨国交易，成为了真正的全球集市。跨国网购这件事即便在今天也不容易，

可见当时eBay易趣有多强，那时总有新闻报道某某网友在eBay跨国网购淘到XX稀世珍宝。

2004年10月，eBay易趣与国内传统典当行业龙头——东方典当行合作，21件绝当名表和钻石以一元起无底价的方式竞拍，吸引了无数眼球。同年10月底，

eBay易趣推出了类似支付宝的“安付通”为网络安全交易保驾护航。2005年1月，eBay易趣投资成立了“。。客户服务中心”，中心引入了eBay在美国最为先进的客户服务手段及服务平台。如此豪华的阵仗，

马云只有眼馋的份。eBay易趣耀武扬威，马云和他的十八罗汉也没闲着，虽然资金捉襟见肘，但淘宝把每一分钱都花在了刀刃上：eBay易趣只要搞活动，淘宝员工就去现场找媒体蹭热点；eBay易趣推广收费入驻，

淘宝就宣传免费入驻。看着淘宝推出免费服务，eBay易趣根本没把这件事放在心上，反而觉得免费这件事马云做的很傻，外界所有人也都认为马云是疯了，网上商城不收租金怎么盈利呢，

准备喝西北风么？现在我们都知道流量为王，有客户就不愁盈利，网店让你免费开，网游让你免费玩，杀毒软件让你免费用。但以前不是这样子滴。

在马云的淘宝商城、史玉柱的《征途》 网游、周鸿祎的360杀毒出现之前，这些都是收费的。不收费大家都想不出来怎么盈利，以至于他们几个推出免费服务时，大家都看不懂。当然，

eBay易趣这位电商王者看着淘宝的骚操作，也是呆若木鸡，一脸懵B。

任由淘宝推广免费入驻，没有采取任何反制措施，这是eBay易趣犯下的致命错误。如果这时候eBay易趣的管理层能聪明一点点，采用“博弈论”中老大模仿老二的措施，也推广免费入驻，

淘宝永远也别想超过eBay易趣，而马云立刻就会投降，因为账上的钱已经快见底了。但历史没有如果。差不多的电商平台，有免费入驻的，大家很快都投入了可以免费开店的淘宝怀抱。

此时eBay易趣又在忙什么呢？这时候的eBay美国总部正在进行全球并购抢市场，主攻日本、韩国和印度，没太注意已经站稳脚跟的。。市场。而。。总部以为之前的威慑已经把马云吓傻，在忙着开各种会，

忙着开庆功宴。2005年1月13日，eBay易趣注册用户突破1000万大关，继续在国内网上拍卖市场保持遥遥领先地位。。。电子商务协会理事长宋玲指出，此次突破1000万，不仅对eBay易趣，

而且对。。的网络交易发展，都具有里程碑的价值。

eBay易趣的知名度和影响力此时达到了历史顶点。eBay易趣和淘宝拼杀过去一年了，还是有明显结果的。老大和老二打仗，定睛一看，周围的老三，老四，老五……全都倒下了。老大依旧很强，

但老二不像当初那么弱了。2005年非典疫情阴云散去，。。大地上的互联网电商公司尸横遍野，一哥之争也到了见分晓的时刻。

随着时间的推移，eBay易趣的劣势开始凸显：收费入驻的“美国模式”在。。水土不服；远在美国的服务器总是宕机；创始人的分道扬镳让公司加速割裂；新的管理层无能只知道吃老本；美国总部太远，消息滞后，

错失战机。在互联网野蛮生长的早期，市场瞬息万变，一天一个样，问题缠身的eBay易趣注定要失败。非典之后的两年，。。互联网出现了爆发式增长，淘宝网因为采用免费入驻的模式，市场份额极速增加，

很快就超越收费入驻的eBay易趣。淘宝在巅峰时期，每天增加50万用户。2005年5月，淘宝网超越日本雅虎，成为亚洲最大的网络购物平台。年底淘宝成交额破80亿元，超越沃尔玛。2005年属于马云，

乱拳打死了老师傅，蚂蚁干翻大象，惊掉了所有互联网人的下巴。

但现实特别讽刺。当年最热的话题是淘宝超越沃尔玛而不是打败eBay，eBay易趣瞬间也被大家抛在脑后，而超越沃尔玛这个荣誉，本应该属于eBay易趣。当淘宝网全面超越eBay易趣时，

过着慢生活的美国总部才发现事情的严重性，指挥。。事业部立刻做出应对方案。2005年12月，eBay易趣开始亡羊补牢，正式推出“免费开店”等价格调整计划，为网上卖家开辟一条“零成本销售渠道”。

这个计划如果提前半年推出，未来。。市场就没有淘宝什么事了，但现在发布为时已晚，再也没有人能拦住马云成为首富的脚步。根据CNNIC发布的数据，2006年eBay易趣市场份额下滑至29%，

同年淘宝已经拥有了近七成的市场份额。而仅在一年前，ebay易趣仍占据国内近六成的市场。eBay易趣不甘心就这样丢掉了市场，开始和麦当劳，永乐电器等众多名企开展线上合作，但收效甚微，

市场份额依旧在断崖式下滑。

2006年5月15日，eBay易趣“品牌旗舰专区”正式上线。这是国内第一个由品牌商自行经营或直接授权销售的网络旗舰专区。两年后淘宝才推出类似业务——天猫商城，这是eBay易趣真正的创新，

但于事无补。无论eBay易趣怎么挣扎，市场份额就是在下滑，只能眼看着淘宝越跑越远。经过一年徒劳无功的努力，eBay易趣元气大伤，从此一蹶不振。

2012年4月，eBay易趣更名为易趣网成为Tom集团的全资子公司，易趣所有的业务由eBay剥离，国际巨头ebay败走。。市场。易趣卖给Tom后，

远在海外的亲妈邵亦波打电话给eBay总部破口大骂：好好的孩子让你给养成这样？被后妈卖了，易趣的日子一天不如一天。随着移动互联网兴起，Tom也开始走下坡路，易趣成为Tom集团子公司后，

其服务质量进一步下降，与客户之间矛盾激增，最终易趣渐渐地淡出大家的视野。一晃10年过去，易趣网再次进入大家视野是网站关闭的公告，曾经电商一哥彻底落幕。