惨败淘宝之后，曾经的“电商一哥”易趣网将在8月关闭

7月12日，易贝在官网低调发布了关闭公告。为确保资金安全，请尽快登录易贝，查询过往交易记录，并在8月12日前为您预留余额返还功能。

由于易贝已经被大家遗忘，这两天媒体注意到了这个公告，开始报道。看到这个新闻后，网友的反应也很真实。有网友表示，这个网站还开着。我以为已经关门了！有网友表示，

这个网站是做什么的？为什么这个网站没用过就关闭了？如果你比90后年长，或者更关心商业，你可能听说过易贝的故事。当初这么有影响力的平台，在与淘宝的对抗中一败涂地，从此一蹶不振。

如果你是00后，那么你可能没听说过易贝。毕竟，当你开始记得的时候，易贝已经衰落了。那么问题来了，易贝当时是。。最大的C2C电子商务网站。

为什么会输给淘宝这个“后来者”？如果我们知道易贝创始人的背景，你无论如何也不会相信易贝会输给淘宝。马云用了什么魔法打败了易贝？Ebay成立于1998年，专注于C2C。

是国内最早进入C2C领域的电子商务网站之一。阿里巴巴成立于1999年。阿里巴巴最初主要做B2B业务，淘宝成立于2003年。从这个角度来看，易贝比淘宝早发展了五年，有很大的先发优势。

从学术角度来看，易贝的创业团队更像星光熠熠。因为创始人和谭(女)都是哈佛商学院MBA毕业，马云只是杭师大毕业，和创始人的差距还是很明显的。

和谭，无论是初中、高中还是大学，都是学霸级别的人物。天才少年邵亦波从小就对数字很敏感。11岁时，他开始参加数学竞赛并获奖。高一的时候，上海交大就已经抛出了橄榄枝。

给出的条件是免试入学。邵亦波拒绝了，因为他在大二时被哈佛大学录取了。由此，他成为。。第一个获得哈佛大学全额奖学金的本科生。

1995年，著名的麦肯锡和波士顿咨询集团都递交了报价，邵亦波选择了后者。又看向谭。她比邵亦波大一岁，出生于1972年。虽然她没有跳级，没有辉煌的竞赛成绩，

不过她1990年考上了上海交大，还拿了奖学金，已经很优秀了。大学毕业后，谭被麦肯锡录取，成为麦肯锡少有的。。员工。我可能觉得自己还有提升的空间，所以在哈佛商学院读了MBA，在这里认识了邵亦波。

在90年代的出国热潮中，邵亦波发现知名留学生张朝阳回国创业，而且做得不错，于是邵亦波决定回国创业。1998年，两个哈佛毕业的雄心勃勃的人创立了易贝。EBay最初的模式也模仿了美国的易贝。

主要拍卖类型。因为当时互联网公司忙于寻找盈利模式，易贝很容易采用收费模式。毕竟当时能和自己竞争的公司不多，赚钱靠自己。用户需要支付在线产品的会员费和成功交易的佣金。

虽然商家会觉得不舒服，但总比网上开店成本低很多。2000年，易贝与新浪合作，在新浪疯狂投放广告，也让公司用户数量大幅增加。到2003年，易贝上的商家数量已经超过300万。

那时候是巨无霸。毕竟，有多少家庭家里有电脑？即使一个商家一年只收100元，一年也能赚3亿多。当时的易贝模式是如此令人羡慕。因为当时很多互联网公司都没有找到盈利模式，只有一群用户。

2003年，易贝发生了两件大事。第一个。。是SARS，这也导致了网购需求的增加和易贝的更快发展。第二件大事是国际巨头易贝的巨额收购。EBay的出价是1.5亿美元。

两位创始人都同意。两个年仅30岁左右的年轻人，瞬间成为拥有上亿现金的超级富豪。

可能有人会觉得这个钱不是很多，但是别忘了这是19年前的价格，这个钱足以让任何一个年轻人眩晕。也是因为非典和易贝卖到易贝，马云决定秘密建立淘宝，因为马云换了一个竞争对手。

虽然易贝当时很厉害，但毕竟是外企，很可能会有水土不服的原因。此外，阿里巴巴已经由孙正义投资，孙正义与雅虎有着深厚的友谊，雅虎当时的竞争对手包括易贝。

可能是雅虎为了抑制易贝的增长，而敦促马云创建淘宝并提供资金支持。马云在学习了易贝之后，直接引入了易贝的玩法，那就是免费。无论商家入驻还是交易成功，淘宝都不收费。

这个策略是好的，但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站都是由易贝承包的，签订了独家协议，不能让淘宝在这些平台上做广告。无奈之下，淘宝开始寻找小网站合作。小网站合作最大的好处就是便宜。

令马云没有想到的是，这些小网站的宣传不仅便宜，而且很有效，易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来，毕竟没有任何试错成本，不来白不来。这一招并不足以打败eBay，

真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出，它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题，这在商业史上具有重大的意义。这两板斧下去之后，eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国，

决策上面会出现滞后的情况，这对淘宝来说是好事。

更重要的是，那个时候。。的互联网用户正在飞速上升，淘宝完全赶上了这个红利，消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，

未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！