米果大王：从负债1亿到身价610亿的台湾首富，旺不起来的旺旺

打败你的从来不是你的对手，而是这个时代！“你繁荣，我繁荣，大家繁荣！”在8090后的记忆里，大头娃娃，圆圆的眼睛，穿着一件红黄蓝复古连体衣的孩子，下意识的浮现在眼前。旺旺，作为一个时代的独特符号，从无到有。

第一家进入。。大陆的台资食品企业，跌跌撞撞走了40多年。

即使旺旺不那么好卖，旺旺掌门人蔡衍明的财富传奇依然精彩：他不爱读书，却是台省首富，身价超610亿；他不喜欢营销，却创造了一个循环洗脑的神奇广告。古有余音，三日不绝；今天耳朵里有魔音，停不下来。

作为一个台商，蔡衍明充满了霸气和低调。19岁接手生意当老板，亏了一个亿。但他靠着“虽死千人”的精神，把公司打造成了世界上最大的大米水果制造商，成为了。。的休闲食品之王，。。省首富。但是现在，

蔡衍明精力大不如前，旺旺似乎也无法茁壮成长.首先，在。。，每个人都知道旺旺。作为一个时代的独特符号，旺旺从无到有，成长为首家进入大陆的。。。。省食品企业。

但说到它的创始人蔡衍明，却鲜为人知！曾经的“害群之马”蔡衍明损失了1亿元。但他凭借着“虽死千人”的精神，通过照顾日本米果制造技术，将公司从破产边缘拯救出来，转危为安。

打造成为全球最大的米果制造商，成为“米果之王”。与此同时，旺旺集团的版图不断扩大，不仅在mainland China开设了第一家台资医院，还积极打造两岸酒店连锁体系，使公司市值超过1440亿港元。

蔡衍明还多次获得。。。。省首富。

值得一提的是，这位高中学历的台商，19岁创业，有私人飞机，七女九子。他甚至喊出“两岸一家亲，我们都是。。人”！蔡衍明曾公开表示，我们都来自。。，来自。。并不可耻。

而且，做一个。。人是光荣的。“只要拿出家里的神主卡，上面也写着我是。。的。”蔡衍明是典型的富三代。祖父在清末穿越。。谋生，打基础。到了他父亲那一代，除了一个食品厂，就是一个大家庭了。

台北。。剧场和丽都游泳池都是他家的，。。省立第一个公共图书馆也是蔡家捐的。蔡衍明19岁时进入父亲的企业，并靠自己摸索出一条出路。与众不同的江湖人格是他的标志，少年时创业受挫。

蔡衍明是这个家庭中年龄最大的。他从小就受到家人的喜爱。他不喜欢阅读。每天逃课都去父亲开的。。影院看电影。对他来说，书中的真实远不如电影中的真实。“在街上看一年，不如读三年。”考虑到这一点，

上学的路自然无法通行。高中的时候，他一次次和同学发生冲突，最后干脆辍学去父亲的制冰厂打工。19岁时，他没有受过教育，也没有专业背景。他偶然听说父亲从朋友那里接手了一家食品厂，没人打理，于是自告奋勇。

当上了总经理。梦想是美好的，现实是残酷的。很快，社会给年轻的蔡衍明上了一课！蔡衍明接管食品厂后，做出了一个大胆的决定。他决定不做代工出口，而是学别人做自己的品牌内销。这是个好主意，

不幸的是，我失去了经验。没有经验的蔡衍明没有获得预期的成功。反而把宜兰食品厂的钱都赔光了，一年损失十几亿台币。他必须找到一个家来支付它，所以他陷入了“害群之马”的称号。然而，

值得一提的是，后来风靡全国的“旺仔”形象就是那个时候设计的！

这次创业的失败，让从小没有失意过的蔡衍明彻底自闭了。两年来，蔡衍明生活在焦虑和抑郁之中。他不敢出门见人，好像全世界都在嘲笑自己，只有一只小黑狗陪着他。想想看，他才19岁。

当别人家的孩子还在学校意气风发，桀骜不驯的时候，却要面对各种各样的困难和挑战，承受着年轻人不该承受的重量，压力可想而知。通过三次风雨了解人生，通过努力了解人生！人生是一种感觉，一种修行，一场赌博！人们必须依靠自己，

没有等待的荣耀，只有精彩的咒语！蔡衍明没有被打败。两年后，他重燃斗志。他想出名，向所有人证明他不是一个“害群之马”。少年失意，他没有放弃，而是大胆进步。他认为永远为日本工厂代工是没有前景的。

打造自己的品牌和专属产品才是王道。从此，蔡衍明寻找这个想法，想起失败的教训，在事业上再次试水，总是战战兢兢，不敢放松.这一次，他看重的是自己奋斗了一辈子的“米果生意”。为了寻找商机，

蔡衍明每天早出晚归，走遍市场做研究。最后，在春节临近的时候，蔡衍明敏锐地嗅到了。。省稻米资源的过剩。如果把低价大米加工成米果，可能会赚很多钱。不久，23岁的蔡衍明找到了日本三大米果工厂之一的岩冢公司，希望与其合作。

64岁的社长甄基佐起初并不赞成这种合作，怕这个年轻人办事不坚决，毁了自己的名声。然而，蔡衍明的锲而不舍，三顾茅庐，终于在两年后用诚意打动了画框计划。在1979年，

蔡衍明创立了自己的品牌“旺旺”(英文名Want Want)，并创造了吉祥物“旺仔”。

后来的事情相信大家都已知晓，1983年两家公司推出的第一个款产品就是印着“旺旺”的仙贝，次年“旺旺雪饼”问世，产品一经问世便迅速登上了。。米果市场的头把交椅，成为“米果大王”， 终于证明了自己。

肆称霸。。省后，蔡衍明将目光转向了大陆。1989年，蔡衍明正式注册“旺旺”商标，成为第一个在大陆注册商标的台商。后来，“旺旺”从两百多家食品厂发起的“米果大战”中杀出重围，几番价格战后，

将竞争对手杀得所剩无几，米果老大的地位再无人撼动。营销端，旺旺不落俗套又放飞自我的魔性广告脱颖而出，帮助其迅速打响了知名度。

“你旺我旺大家旺！”这句耳熟能详的广告词正是此时流传，并迅速风靡内地。1996年，在。。如日中天的旺旺，成功在新加坡上市。但没过多久，蔡衍明又觉得这是一个错误的安排：新加坡市场流动性不足，

公司市值太低。于是，他又决定将旺旺从新加坡私有化退市。为了不让投行与私募瓜分利润，蔡衍明还做了一个相当江湖气的决定：用自己的团队替代专业私募。他以私人名义向12家银行财团联贷8.5亿美元，

收购了旺旺26.35%的流通股股份，每天的贷款利息就高达15万美元。这笔当时亚洲规模最大、杠杆比率最高的巨额融资收购，前后只用了200天便顺利完成。蔡衍明决策之大胆、行动之迅速，自此在业界立下威名。

2008年，旺旺在新加坡私有化成功后赴港上市，股价扶摇直上，市值从300多亿港币攀升至2014年近1500亿港币的峰值，比同期的茅台还高。蔡衍明也因此多次问鼎。。。。首富。

在2015年胡润全球华人富豪榜，更是以610亿身家资产再次蝉联“。。首富”。伍2013年是旺旺的巅峰，也是拐点。这一年，旺旺的营收超过230亿元。紧接着便是连续3年的业绩下滑，2016年，

旺旺营收仅197.1亿元，较2013年减少了15%。2019年，旺旺营收也只有201亿元，净利润36.5亿元，仍未能翻过2013年的顶峰。过去10年，。。零食业飞速发展，

总产值从4000亿涨到了22000亿，涨幅超过400%；

可旺旺的业绩却几乎一直原地踏步，很多人高喊：。。首富蔡衍明的旺旺陷入“中年危机”，旺旺，不旺了！90年代末，旺旺依靠米果和旺仔小馒头等拳头产品在零食业大杀四方时，达利食品还只是泉州一间无人无津的小厂，

生存都成问题；三只松鼠创始人章燎原，还在东莞打工、卖光碟、做电工，最惨的时候连饭都吃不饱。如今，达利食品的营收已经超越旺旺，三只松鼠也已经成为一线零食品牌，取代旺旺成为新一代年轻人的挚爱。这些年，

当伊利、蒙牛、达利、三只松鼠激烈厮杀、狂追猛赶的时候，旺旺一直在“吃老本”，沉迷于零食王者无人可撼的美梦中，不可自拔。在经验主义上高枕无忧的旺旺，终于从云端狠狠跌落。病急乱投医的旺旺，

似乎陷入了盲目创新的怪圈。

旺旺的跨界被网友总结。。生一条龙服务：生孩子去旺旺医院，酒店住神旺大酒店、零食吃旺旺喝旺旺、老了住旺旺的托老会所。不过，旺旺新杀入的领域，如鲜食产品流通、婴幼儿服饰、方便面，无一不是巨头环伺的红海，

突围谈何容易。现实是，这样不考虑市场需求、漫无目的的撒网式创新，反倒成了业绩的绊脚石。频繁的跨界营销虽然吸睛，却也只是短暂提振业绩的权宜之计。突围无门的旺旺开始将目光转向东南亚市场。不过，故技重施，

收割人口红利，

真的能帮助旺旺走出困境么？让我们拭目以待吧！参考资料：华商韬略《旺旺，不旺了！》 、ASK TIME 《旺旺的灵魂人物，蔡衍明》 、食业家《蔡衍明：走过繁华，367亿首富二次创业！》 、。。糖果《旺旺蔡衍明：19岁败光1个亿，但丝毫不影响我成为富豪》