如果你想管理大型复杂的项目,请尝试用开源选项替代MS-Project。
建造卫星、开发机器人或推出新产品等项目成本高昂,涉及不同的供应商,并且包含必须跟踪的硬性依赖关系。
大型项目领域的项目管理方法非常简单(至少理论上是这样)。您可以创建一个项目计划,并将其分解成更小的部分,直到您可以合理地分配成本、持续时间、资源和各种活动的依赖关系。一旦负责人批准了项目计划,
你可以用它来跟踪项目的实施。在时间轴上画一个项目的所有活动都会产生一个条形图,叫做甘特图。
甘特图已被用于瀑布式项目方法和敏捷方法。例如,一个大型项目可能使用甘特图进行Scrum sprint,忽略其他细节,比如用户需求,从而嵌入敏捷阶段。其他大型项目可能包括多个产品版本(例如,
最小可行产品[MVP],第二版,第三版等等。).在这种情况下,上层建筑是一种敏捷方法,每个阶段都计划为甘特图,以处理预算和复杂的依赖关系。
项目管理工具毫不夸张地说,使用甘特图管理大型项目的现成工具有数百种,MS-Project可能是最受欢迎的工具。它是微软办公软件家族的一部分,可以支持成千上万的活动,功能非常丰富。
支持几乎所有可以想象的管理项目进度的方法。对于MS-Project来说,有时候你不知道什么东西更贵:软件授权还是工具的培训课程。
另一个缺点是MS-Project是一个独立的桌面应用,只有一个人可以更新日程。如果您希望多个用户进行协作,
您需要为Microsoft Project Server、Web版本的Project或Planner购买许可证。
幸运的是,专有工具也有开源替代方案,包括本文提到的应用程序。所有这些都是开源的,包括基于资源和依赖关系的分级活动调度的甘特图。
ProjectLibre、GanttProject、task stapper都是针对单个项目经理的桌面应用。ProjeQtOr和Redmine是项目团队的Web应用程序。
和]project-open[是一个用于管理整个组织的Web应用程序。
我基于单用户计划和跟踪一个大型项目来评估这些工具。我的评估标准包括甘特图编辑器功能、在Windows/Linux/macOS上的可用性、可扩展性、导入/导出和报告。
(背景披露:我是]project-open[的创始人,多年来一直活跃在很多开源社区。这个列表包括了我们的产品,所以我的观点可能有所偏颇,但我尽量把重点放在每个产品的最佳功能上。)
Redmine 4.1.0Redmine是一个基于web的项目管理工具,专注于敏捷方法。
它的标准安装包括甘特图时间线视图,但缺乏调度、拖放、缩进(缩进和突出)和资源分配等基本功能。您必须单独编辑任务属性才能更改任务树的结构。
Redmine有甘特图编辑器插件,但是它们要么是过时的(比如Plus Gantt),要么是专有的(比如ANKO Gantt Chart)。如果你知道其他开源甘特图编辑器插件,请在评论中分享。
Redmine是用Ruby on Rails框架编写的,可以用于Windows、Linux和macOS。其核心部分采用GPLv2许可。
适合:使用敏捷方法的IT团队。独特卖点:这是OpenProject和EasyRedmine最初的“上游”母项目。
如管理项目公司的专业服务自动化(PSA),管理企业战略项目的项目管理办公室(PMO),管理部门项目的企业项目管理(EPM)。
]project-open[甘特图编辑器包括根据计划的工作和分配的资源按级别、相关性和日程安排分类的任务。它不支持资源日历和非人力资源。]项目-打开[系统很复杂,
它的GUI可能需要刷新。
] Project-Open [It is written in TCL Corporation (abbreviation of TCL Corporation) and Java Script language, and can be used for Windows operating system and Linux operating system.] Project-Open [The core adopts GPLv2 license,
并且拥有大公司的专有扩展。
适合:需要大量财务项目报告的大中型项目机构。独特卖点:】项目-开放【是一个可以运行整个项目公司或部门的集成系统。
ProjectLibre 1.9.3在开源世界中,ProjectLibre可能是最接近MS-Project 的产品。它是一个桌面应用程序,支持所有重要的项目计划功能,包括资源日历、基线和成本管理。
它还允许你使用MS-Project 的文件格式导入和导出计划。
ProjectLibre 非常适合计划和执行中小型项目。然而,它缺少MS-Project 中的一些高级功能,并且它的GUI 并不是最漂亮的。
ProjectLibre 用Java 编写,可用于Windows、Linux 和macOS,
并在开源的通用公共署名许可证Common Public Attribution License(CPAL)下授权。
ProjectLibre 团队目前正在开发一个名为ProjectLibre Cloud 的Web 产品,并采用专有许可证。
适合于:负责中小型项目的个人项目管理者,或者作为没有完整的MS-Project 许可证的项目成员的查看器。独特卖点:这是最接近MS-Project 的开源软件。
GanttProject 2.8.11GanttProject与ProjectLibre 类似,它是一个桌面甘特图编辑器,但功能集更为有限。它不支持基线,也不支持非人力资源,并且报告功能比较有限。
GanttProject 是一个用Java 编写的桌面应用程序,可在GPLv3 许可下用于Windows、Linux 和macOS。
适合于:简单的甘特图或学习基于甘特图的项目管理技术。独特卖点:它支持流程评估和审阅技术program evaluation and review technique(PERT)图表,
并使用WebDAV 的协作。
TaskJuggler 3.7.1TaskJuggler用于在大型组织中安排多个并行项目,重点是自动解决资源分配冲突(即资源均衡)。
它不是交互式的甘特图编辑器,而是一个命令行工具,其工作方式类似于一个编译器:它从文本文件中读取任务列表,并生成一系列报告,
这些报告根据分配的资源、依赖项、优先级和许多其他参数为每个任务提供最佳的开始和结束时间。它支持多个项目、基线、资源日历、班次和时区,并且被设计为可扩展到具有许多项目和资源的企业场景。
使用特定语法编写TaskJuggler 输入文件可能超出了普通项目经理的能力。但是,你可以使用]project-open[ 作为TaskJuggler 的图形前端来生成输入,
包括缺勤、任务进度和记录的工作时间。当以这种方式使用时,TaskJuggler 就成为了功能强大的假设情景规划器。
TaskJuggler 用Ruby 编写,并且在GPLv2 许可证下可用于Windows、Linux 和macOS。
适合于:由真正的技术极客管理的中大型部门。独特卖点:它在自动资源均衡方面表现出色。
ProjeQtOr 9.0.4ProjeQtOr是适用于IT 项目的、基于Web 的项目管理应用程序。除了项目、工单和活动外,它还支持风险、预算、可交付成果和财务文件,
以将项目管理的许多方面集成到单个系统中。
ProjeQtOr 提供了一个甘特图编辑器,与ProjectLibre 功能类似,包括按等级划分的任务、依赖关系以及基于计划工作和分配资源。但是,它不支持取值的就地编辑(例如,
任务名称、估计时间等);用户必须在甘特图视图下方的输入表单中更改取值,然后保存。
ProjeQtOr 用PHP 编写,并且在Affero GPL3 许可下可用于Windows、Linux 和macOS。
适合于:跟踪项目列表的IT 部门。独特卖点:让你为存储每个项目的大量信息,将所有信息保存在一个地方。
其他工具对于特定的用例,以下系统可能是有效的选择,但由于各种原因,它们被排除在主列表之外。
LibrePlan是一个基于Web 的项目管理应用程序,专注于甘特图。由于其功能集,它本来会在上面的列表中会占主导地位,但是没有可用于最新Linux 版本(CentOS 7 或8)的安装。
作者说,更新的说明将很快推出。dotProject是一个用PHP 编写的基于Web 的项目管理系统,可在GPLv2.x 许可证下使用。它包含一个甘特图时间轴报告,但是没有编辑它的选项,
并且依赖项还不起作用(它们“仅部分起作用”)。Leantime是一个基于Web 的项目管理系统,具有漂亮的用PHP 编写的GUI,并且可以在GPLv2 许可证下使用。
它包括一个里程碑的甘特时间线,但没有依赖性。Orangescrum是基于Web 的项目管理工具。甘特图图可以作为付费附件或付费订阅使用。
Talaia/OpenPPM是一个基于Web 的项目组合管理系统。但是,版本4.6.1 仍显示“即将推出:交互式甘特图”。Odoo和OpenProject都将某些重要功能限制在付费企业版中。
在这篇评论中,目的是包括所有带有甘特图编辑器和依赖调度的开源项目管理系统。如果我错过了一个项目或误导了什么,请在评论中让我知道。
via: https://opensource.com/article/21/3/open-source-project-management
作者:Frank Bergmann选题:lujun9972译者:stevenzdg988校对:wxy
本文由LCTT原创编译,Linux。。荣誉推出
标题:我最喜欢的开源项目管理工具
链接:https://www.52hkw.com/news/rj/69425.html
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