在商场内搭建一个5平米左右的封闭金属房,有空调、WiFi、电视、桌游、桌椅等。通过扫码进门,及时出租,供人们休息娱乐。一开始听起来很不可思议。谁会去商场消费这样的空间场景?
但根据“ROM”创始人高静提供的数据,8月最后一周,随机抽取的三台设备平均每天运行时间为467分钟,加上清洗时间,单台设备每天要连续运行近9个小时。用户覆盖7-28岁年轻人。
尤其是经济能力有限的年轻人(ROM用户多为女性)。
ROM收费0.5-0.6元/分钟。如果按五个人算,ROM一个小时的场地费每人只要6元钱,而且每人还有一份外卖饮料,所以总消费金额还是低于人们拿着一杯咖啡坐在星巴克“第三空间”一个小时的消费金额。高静说:
ROM已经成为一部分人的旅行目的地,而不仅仅是陪伴消费。
ROM是由高静团队独立开发的,拥有自己的通风和净化系统。新版ROM已经模块化,便于拆卸和改变体积。金属材料折旧期近十年,每台设备安装时间不超过四小时。
配合商场的营销活动,更换一个装修至少需要一个小时,更换费用在几百元左右,这也是ROM增加收入的路径之一。
ROM的想法源于高静在机场候机室看到的“sleep box”——,这是一个供人过夜的胶囊酒店。但高静认为,过夜休息的比例较低,更多的是短期等待。
在机场的平均等待时间在30到60分钟之间,因此ROM在旅行场景中比胶囊酒店使用得更频繁,需求也更大。36Kr曾经报道过贝儿星的母婴室也是在等待的真空时间从事太空业务。
但是,ROM首先选择了商场切入。高静解释说,商场里那些连独立都站不起来的区域,才是ROM的首要位置。这些区域租金低廉,商场往往交通便利,人流密集,生活设施便利,准入门槛远低于机场。
ROM不仅可以转化商场闲置地段的价值,还可以增加商场的人流粘性,带动二次消费(电影、餐饮等娱乐项目)。
在商场搭建一个休息娱乐的私人空间,听起来是一个伪需求,但高静透露,目前ROM人均使用时间在45分钟左右,活跃用户使用时间为90分钟。最活跃的用户在试运营的几个月里已经消费了2000多元。
现在已经铺设了30多套,每天有600-800人使用ROM。
高静说,。。是一个过于强调集体生活的国家,人们非常缺乏独立的、私密的、日常的、负担得起的交流空间。同时,高静认为,如果商场能跑,机场和大学也能跑。
另外,ROM中有100台设备签约铺设(商场、景区、高校等公共区域),直营设备回报周期为5个月。未来会考虑以融资租赁的形式加盟扩张,采用会费的形式。
高静坦言,这并不是一个高门槛的项目,护城河在于团队的运营能力。高敬表示,ROM是留而不是带走的产品,如何提升用户体验和沉浸感是第一位的。
沉浸式营销也是ROM策划的收入来源之一。
团队考虑了设备的洁净度、通风情况、桌椅的硬度、与用户身高的契合度,支持使用智能设备远程开关空调、控制光源和预定房间,尝试了浅层社交元素:留言簿、故事接龙、消息互动(听起来很复古,
但有些人还是会写很长的留言)。
然而,空间消耗是排他性的。目前部分ROM网点一半以上是老客户带来的收入,在一定程度上影响了新用户的体验(比如订房被拒)。目前ROM正在部分商场做饱和测试,部分商场的设备数量已经达到3台。
团队曾经运营过一个互联网保险项目。高敬在阿里巴巴工作了10年,担任了多项创新业务的负责人(阿里巴巴网商银行的创始成员之一)。后来加入迪盖,担任信贷部主管。
其他三位联合创始人分别负责技术研发和管理、广告创意和视觉设计。
目前,开放的ROM已启动天使融资,目标金额1000万元,将主要用于盒子制造及交付、新产品研发、系统研发及加盟代理体系拓展。
标题:娱乐共享软件(共享娱乐室)
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