企业老板三面镜子 望远镜 显微镜 哈哈镜 乐歌智能学...

企业主有三面镜子，双筒望远镜，显微镜，哈哈镜。企业主应该有三面镜子。Loctek，创始人、董事长、首席产品官、营销官，是眼科的教科书。今天，我们来谈谈企业管理的哲学。我想告诉你关于管理企业。

企业主要有三面镜子，哪三面镜子？第一面叫做望远镜。如果你想得到望远镜，你必须站得高，看得远。看清楚。我常说，从月球上看地球，从。。的空间站看地球。所以我们可以清楚地看到地球上的很多东西，

我们会清楚地看到，地球一转，我们就会去看哪里有灯光，哪里灯光明亮，哪里人群密集，经济发达，市场活力强。没有经济，灯不亮的地方可能不行。所以让我们这样来看，

甚至看到了时空隧道，看到了未来，有全球视野，有未来视野。

所以我说第一面镜子叫望远镜，光说不做也没用。但一个企业谈不上战略，谈不上站得高、看得远。如果只谈这一条，那就是空谈。空谈肯定会误事。还有什么是关键？

企业老板要有显微镜，看显微镜，要有一些显微镜部门。你什么意思？就是一头扎进一些关键岗位，关系到公司生死的现金流。那必须非常仔细地看。

投资活动的现金流是什么？经营活动的现金流就是我做生意，钱能不能天天进来，哪笔钱成了存货？我们很多企业，很多老板总是想发展，而忘记收回这笔钱，有些钱没有及时收回。

为什么我们的产品还没有推广？有的销售比较慢，这些都不清楚。刚在床上躺了一个星期，没去市场看“销售”二字。

一周前还是半年前？如果是一周前，说明你的销售很好，压货压了这么久，如果是半年前，一年前，甚至一年半前，你的经销商早就压货了。这个现金流非常重要。有没有评价机制？

跟大家的兴趣和收入高度相关。反正钱花得不好，工作做得不好肯定是不行的，所以这个很详细。

一个企业抓到了钱。这笔钱存在银行里吗？在那里吗？比如你把几十亿的钱存在银行里，总是不看，那我的钱呢？突然间，钱就飞了。你的公司不会无缘无故倒闭。它很小但很关键，所以它需要一个小地方。核心，关键的地方，

一定要用显微镜看。非常好。我们谈到了双筒望远镜。另一面镜子是什么？‘g’这个词，你是什么意思？企业的存在不可能是一帆风顺的。每个人，每个员工都不是天才，包括我们自己。没有人是完美的，没有人是完美的，

对的时间，对的地点，对的人都没处好。这种情况下，有时候老板要学什么？难得糊涂，难得豁达，难得有道理。比如明明是有人踩了你的脚，明明是员工来骗公司的钱。员工有困难就把钱给别人。

当有人踩了你的脚时，我的脚被放错了位置。我的自行车撞了我的车，或者我的三轮车撞了我的车。这是因为我停错了地方，开错了方向。我需要一面镜子，心胸宽广我给你三面镜子，一个望远镜显微镜，一个哈哈镜。音乐，唱歌和跳舞。

祝大家创业成功！欢迎关注乐项，了解更多营销知识。