媒体融合主要体现在哪方面(媒体融合什么意思)

1.我国媒体融合内在逻辑技术变革下的内容生产者与发行者分离，动摇了传统媒体从内容到终端的全链条服务模式。从需求端来看，目前的用户是典型的“多任务”模式。

在旅行、上课、工作、吃喝、旅游、购物等事务的间隙，我们频繁地使用手机，通过手机聊天、娱乐、看新闻、刷微博和微信、购物。作为一个复合平台，智能手机，

它集成了通讯工具、互联网工具、拍摄工具、娱乐工具、支付工具、识别工具等多种功能，改变了用户生成和使用信息的媒体渠道选择。有了手机，信息空间或现实领域可以随时切换，可以鱼与熊掌兼得。

在4G和即将到来的5G网络的支持下，用户对手机的粘性越来越强。

从供给方面来说，传统媒体从两个方面遇到了强劲的竞争对手。第一，从“人人都有麦克风”的自媒体来看，少数优秀的自媒体拥有高超的内容制作和营销能力。作为内容生产者，传统媒体产出比例在下降。

二是来自以“智能聚合”和“智能推荐”为利器的商业平台。虽然不是媒体，但是商业平台比媒体好，有很强的媒体属性。从流量来看，聚合和门户平台的移动新闻客户端优势明显。作为内容分发商，媒体的地位也受到了动摇。

用户变得难以触及，他们隐藏在各种屏幕后面。

互联网和人工智能技术的发展，直接导致内容生产者和内容发行者进一步分离。对于媒体行业来说，不仅硬件智能手机屏幕、PC、平板和互联网都掌握在电信和网络运营商以及设备制造商手中，

而且内容的生产要应对媒体的崛起，内容的分发要与平台进行博弈。内容生产的节奏、渠道、平台已经不能完全掌握在自己手中。媒体不再是从内容、渠道到衍生服务的全链条提供者。

更像是一个打着“内容为王”旗号的图文影音提供商。随着互联网的深入，传统媒体行业开始感到焦虑和痛苦。正是在这样的背景下，传统媒体和新兴媒体的融合发展被推到了时代的前沿。

依靠流量和广告的收入模式难以为继，新闻舆论队伍的稳定性受到影响。目前“单一”的收入模式难以维持，更多采用“混合”模式。“技术服务”和“智能服务”的模式在互联网和人工智能蓬勃发展的环境下，

它在不同的媒体中被不同程度地采用。当前媒体“食物链”有两条主线：一是寻求非市场收入，如。。或其他来源的补贴。另一个是适应新的市场环境继续探索，包括两个分支：一个是基于内容，

或者直接吸引用户，承载广告，获得收入流，或者向商业平台出售内容进行版权合作，同时塑造品牌，扩大影响力；二是基于资源，或做增值服务的增量业务，或进入上下游产业，或寻求融资上市，

为了巩固和扩大自己的生存和发展空间。

传统媒体在新的技术-组织形式成熟之前，不应该过分追求“盈利模式”或“盈利模式”。盈利不是媒体的天然属性。媒体具有。。属性和公共服务属性，在一定条件下可以具有商业属性。在这个世界上，

有些东西可以交易，有些东西在一定条件下可以交易，有些东西永远不可以交易。媒体有成本和收益，有收入和支出，但并不都有盈利的动力和压力。

信息技术的每一次进步都需要更大的信息组织创新，以连接、对冲、调整和适应一切都是媒体和人机共生的未来。过去媒体的很多功能可能会被物联网和云技术取代。然后，

媒体作为大众传播的中介，应该如何处理自己？为了适应新信息技术的快速发展，各类媒体需要怎样的生产关系调整，或者说社会在媒体相关领域需要怎样的生产关系变革？

媒体融合本质上是新闻信息领域组织形态、事业形态、行业生态的重组、重构和再造浪潮。第一阶段是融合的初始阶段，主要是物理意义的融合和新旧的共生。第二阶段是整合的过程。

一方面，传统媒体积极建立新媒体，争取创新优势；另一方面，新兴媒体受市场和利润驱动，积极从传统媒体挖用户、挖广告、挖人。第三个阶段是整合后，从社会角度来看，媒体有了自己的一席之地。

技术好，市场稳，生态平衡，直到新技术再次崛起，下一个冬天再次来临；从国家的角度来说，就是建立一个更完善的现代传播体系，可以理性的说，容易传播，以人的信任传播，信息畅通，以诚待人。

第三阶段应该就是媒体融合的主要目标，就是我们为什么要倡导媒体融合的原因。不走融合之路，前方可能无路可走。

二、我国媒体融合技术-组织创新的焦点焦点之一是。。厨房、人工智能和“两微一端”，重在解决内外相通问题方兴未艾的人工智能、虚拟现实、无人机等技术也渗入了新闻生产流程，极大地丰富了信息采集加工方式。

数量极为可观的审核机器人加入到了大型新媒体企业的内容运营流程。基于神经网络进行的多语种同声或即时可视翻译的人工智能技术甚至有助于克服跨文化传播中的“文化折扣”。

人工智能技术不仅在微观上重组了媒体行业的业务链，也在宏观上修整了媒体产业的形态样貌。

此外，可穿戴设备、物联网等浮现中的新技术，越发模糊了人与机器的界限，模糊了创意、创作与复制、粘贴之间的界限，模糊了感觉与知觉之间的界限，模糊了内容产业与通信产业、信息技术产业之间的界限。

这一系列技术创新扩散的后果之一是，新闻行业被更多的高技术产业所席卷。新闻行业的内涵也许清晰，但它的边界从来都不是确定不移的。

焦点之二是云平台和融媒体中心，重在解决上下相应问题川报观察走的是依托云平台在县级区域落地的路子。与此类似的还有浙江日报和浙江广电在省内各区域的布局。这一举措与县级融媒体中心建设相呼应。当前，

县级融媒体中心建设如火如荼，大体依循“。。厨房”模式，整合县区所属的报刊、广播电视、网站、内刊、内参、客户端、平台号，实现新闻宣传、信息发布、舆情管理、外宣、民生等服务功能的大集成。

比如成都高新融媒体中心，拥有《成都高新报》 和《高新舆情》 APP等报、台、网、端15种，及人民日报、川报观察、大鱼号、抖音、荔枝FM等各类平台号25种。

下一步，如果。。级、省级媒体的云平台建设与区、县融媒体中心建设相兼容，或者相贯通，则更有可能实现新闻信息生产和传播的网格化。依托于云技术、云平台来深耕基层、深耕社区、深耕农村，

自上而下与自下而上相结合，是新闻传播领域深度融合的又一种可能路径。

焦点之三是信息+服务的有效组织，需要解决左右相接问题主流媒体是。、。。和人民的喉舌，是人民政权的拱卫者，这个阵地必须要巩固壮大。主流媒体的核心任务，是守土有责、守土尽责、守土负责。接下来的问题，

维护主流媒体，是立足于做强做优，还是立足于压制竞争者？

简单地说，在新兴技术蓬勃发展、工业。。持续推进的背景下，因为追求商业利益很容易损害社会效益，我们既不能放弃先进生产力的驱动潜力，不能过度压制新媒体、新应用的发展，也不能对一般信息的传播设置重重障碍，

从而阻滞经济社会的进步，又不能放任资本进入新闻领域，而必须对现有的体制机制进行优化，通过改革释放活力、促进发展。

应该说，试图像传统媒体那样基于渠道垄断优势获得丰厚利润，这种情形已经一去不复返了。同时，媒体也不能再依赖“财政养起来”。哪怕财政有意扶持，

媒体也必须要靠产品和服务来赢得。。、企业或其他机构、个人的订单，通过自己的优质服务来与其他的对手相竞争。

因此，媒体融合突破之道，优先的方向在于。。、事业单位、其他公共部门与新闻媒体之间实现进一步的融合。媒体应提升自身的信息和服务能力，。。部门则应更大力度地向媒体开放信息的接口、服务的接口，

不仅内外相通、上下相应，而且左右相接，共同打造一个生态型的信息-服务融合体，以有效地开展与商业平台及其他机构的信息-服务竞争。

文章节选自： 《学术前沿》 2019年2月上《我国媒体融合发展的内在逻辑与焦点问题》

作者：暨南大学新闻与传播学院执行。。支庭荣（暨南大学新闻与传播学院副教授嵇美云、博士后朱文哲和博士生汪金刚、李龙、金芃伊对本文亦有贡献）

文中图片来自网络

编辑：李思琪

视觉：王洋

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